Jornalismo científico & desenvolvimento regional - Observatório da ...

246 | Jornalismo Científico & Desenvolvimento Regional
da comunicação no CPqAM praticamente inexiste ou se confunde com
questões ligadas à valorização dos recursos humanos e da burocracia
nos procedimentos administrativos. Ao mesmo tempo, essa parcela
da comunidade do centro é a que melhor percebe as diferenças de
espaço e oportunidade de expressão dentro da instituição, se comparada
aos que têm mais acesso e aos que participam diretamente dos
processos decisórios. Para os que estão em posições “privilegiadas”, a
comunicação flui com tranqüilidade e transparência.
As entrevistas também mostraram que o discurso e a percepção
da importância da comunicação variam de acordo com as atividades
desempenhadas pelos entrevistados. As falas de cada um são voltadas
para a sua área de atuação – pesquisadores citam mais a área de pesquisa,
quem atua na formação de recursos humanos, a área de ensino
–, mostrando que a atividade de comunicação é focalizada e parcial
para a maioria dos que fazem a instituição, sem falar na visão instrumental
da comunicação que todos apresentaram ter em suas falas.
A estrutura da política
A partir das informações obtidas com a pesquisa documental e
com as entrevistas realizadas com representantes de cada categoria
que compõe a comunidade do CPqAM foi possível compreender a visão
de comunicação estruturar a proposta de política de comunicação
para a instituição, que é composta pelos tópicos listados abaixo, cujo
resumo é apresentado a seguir:
1. Visão de comunicação
2. Valores da comunicação
3. Diretrizes da comunicação
4. Interlocutores de interesse
5. Focos da comunicação
o Comunicação com os funcionários
o Comunicação para ciência, tecnologia e inovação em
saúde
o Comunicação governamental
6. Procedimentos da comunicação
o Gerais
o Dirigentes