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FACULDADE DE MEDICINA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO ... - Unesp

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[...] Falar de “bem-estar social” sem dar a essas referências ao trabalho<br />

um conteúdo preciso, aparece hoje em dia como um erro 53 .<br />

O gerenciamento da equipe, questão amplamente emergida, gerando a<br />

categoria D, nos reporta a uma reflexão acerca do papel de liderança que o<br />

enfermeiro assume perante a organização dos processos de trabalho da<br />

equipe, voltados para a qualidade do atendimento ao usuário e à saúde desse<br />

grupo, como embasamento para atingir tal objetivo. Três temas surgiram de<br />

maneira clara nos depoimentos: organização e gerência, rodízios de plantão e<br />

áreas de atuação, e as questões de orientações e treinamentos a equipe.<br />

No tema 1, organização e gerência, chamam atenção para a relação que<br />

se estabelece entre os problemas de saúde, a gerência e o próprio sistema,<br />

pois algumas falas indicam que ações gerenciais diagnósticas, preventivas e<br />

educativas poderiam ser desencadeadas.<br />

“Só sei que foi um sufoco pra mim, foi caso de procurar a justiça, pois foi<br />

falta de orientação do departamento de pessoal, dos colegas, da própria chefia,<br />

de todo mundo .” (Orégano 17)<br />

“[...] A chefia olhar mais para o funcionário! Tem muito funcionário que está<br />

doente e eles não sabem... eles acham que o funcionário não está doente, mas<br />

o funcionário está doente!!! (enfatizou!) Tem funcionário com caso de<br />

alcoolismo muito grave!!! [...] A chefia tem que ver isso! Rever isso! [...] prestar<br />

atenção no que está acontecendo! [...]” (Hortelã 7)<br />

“[...] me readaptei oficialmente, mas não mudei de atividades [...]” (Orégano 2)

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