FACULDADE DE MEDICINA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO ... - Unesp
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[...] Falar de “bem-estar social” sem dar a essas referências ao trabalho<br />
um conteúdo preciso, aparece hoje em dia como um erro 53 .<br />
O gerenciamento da equipe, questão amplamente emergida, gerando a<br />
categoria D, nos reporta a uma reflexão acerca do papel de liderança que o<br />
enfermeiro assume perante a organização dos processos de trabalho da<br />
equipe, voltados para a qualidade do atendimento ao usuário e à saúde desse<br />
grupo, como embasamento para atingir tal objetivo. Três temas surgiram de<br />
maneira clara nos depoimentos: organização e gerência, rodízios de plantão e<br />
áreas de atuação, e as questões de orientações e treinamentos a equipe.<br />
No tema 1, organização e gerência, chamam atenção para a relação que<br />
se estabelece entre os problemas de saúde, a gerência e o próprio sistema,<br />
pois algumas falas indicam que ações gerenciais diagnósticas, preventivas e<br />
educativas poderiam ser desencadeadas.<br />
“Só sei que foi um sufoco pra mim, foi caso de procurar a justiça, pois foi<br />
falta de orientação do departamento de pessoal, dos colegas, da própria chefia,<br />
de todo mundo .” (Orégano 17)<br />
“[...] A chefia olhar mais para o funcionário! Tem muito funcionário que está<br />
doente e eles não sabem... eles acham que o funcionário não está doente, mas<br />
o funcionário está doente!!! (enfatizou!) Tem funcionário com caso de<br />
alcoolismo muito grave!!! [...] A chefia tem que ver isso! Rever isso! [...] prestar<br />
atenção no que está acontecendo! [...]” (Hortelã 7)<br />
“[...] me readaptei oficialmente, mas não mudei de atividades [...]” (Orégano 2)