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FACULDADE DE MEDICINA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO ... - Unesp

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Conforme vimos anteriormente, os processos de readaptação deveriam<br />

estar sendo conduzidos com a franca participação e anuência do trabalhador<br />

em questão, pois ele é o principal envolvido e atingido pelos sentimentos, ora<br />

negativos, ora benéficos desse processo.<br />

Entretanto, o que percebemos claramente nos depoimentos é que toda a<br />

equipe responsável por esse processo demonstra falta de conhecimento dos<br />

trâmites legais necessários para orientar, de maneira completa e correta, os<br />

direitos a que o trabalhador possui por estar doente, inclusive por tal agravo ter<br />

sido desencadeado ou complicado por suas atividades laborais.<br />

Há também falta de preparo para o cumprimento de todas as exigências<br />

formais para a readaptação funcional transcorrer de maneira correta e com<br />

agilidade, gerando idas e vindas desgastantes em seu aspecto físico,<br />

econômica e moralmente ao trabalhador com uma limitação funcional.<br />

Os setores de recursos humanos e departamento de pessoal fornecem<br />

informações incompletas para o trabalhador e o encaminha ao Departamento<br />

de Perícias Médicas do Servidor Público que, por sua vez, trata esse<br />

trabalhador de maneira impessoal e desumana, mais uma vez prejudicando o<br />

elemento da empresa que é o instrumento de maior valor nessa “engrenagem”.<br />

Os representantes formais da mão-de-obra da saúde têm um<br />

comportamento contraditório, pois ao mesmo tempo em que demonstram que<br />

estão presentes e existem para o trabalhador, inclusive baseando-se em<br />

legislações e normas formais do estatuto do servidor, negam a ele as<br />

informações e encaminhamentos necessários para a melhor resolutividade de<br />

sua situação funcional. Esse comportamento demonstra a falta de preparo e

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