FACULDADE DE MEDICINA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO ... - Unesp

capacitação para o desenvolvimento de suas funções, seja em âmbito local ou
central.
A situação vivenciada, com pouca clareza e transparência para o
trabalhador e, para sua chefia, desencadeiam na equipe julgamentos e
opiniões carregadas de preconceitos e atitudes não solidárias para com o
colega doente, culpabilizando esse membro da equipe pelo seu adoecimento e,
inclusive havendo desconfiança de tal limitação e diagnóstico. Exemplo dessa
situação é a confecção do rol de atribuições para o trabalhador incapacitado
para suas atividades normais, ser elaborado sem a sua participação, de seu
médico responsável e de sua chefia, desencadeando o não cumprimento dessa
orientação formal do DPME.
Em contrapartida, os colegas que realmente se preocupam com os
constantes afastamentos de algum membro da equipe, procuram ter mais
informações sobre eles, tornando-se solidários ao momento que o outro está
vivendo, inclusive defendendo-o de atitudes injustas e realocações
inadequadas, realizadas pelo próprio enfermeiro responsável pela equipe. Essa
atitude deixa claro o desconhecimento do gerente quanto, ao nexo causal do
agravo de saúde com a atividade desempenhada pelo elemento de sua equipe,
sob sua responsabilidade.
Percebemos claramente que o gerenciamento de enfermagem tem uma
árdua tarefa de conciliar a administração dos recursos humanos para o
cumprimento de produção e exigências oriundas e exigidas pela própria
organização do trabalho em enfermagem. As características de subordinação
dos trabalhadores às metas desenvolvidas pela instituição, e o papel de liderar
a sua equipe com visão de integralidade e humanização desse importante