Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
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Consi<strong>de</strong>rações finaisO monitoramento <strong>de</strong> um programa <strong>de</strong> apoio a pequenos <strong>projetos</strong> <strong>de</strong><strong>de</strong>senvolvimento sustentável está estreitamente relaciona<strong>do</strong> aos canais <strong>de</strong>comunicação estabeleci<strong>do</strong>s entre a sua equipe <strong>de</strong> coor<strong>de</strong>nação e os <strong>projetos</strong>em execução. To<strong>do</strong>s os instrumentos cria<strong>do</strong>s para o monitoramentodas ativida<strong>de</strong>s e resulta<strong>do</strong>s alcança<strong>do</strong>s pelos <strong>projetos</strong> visam coletar eregistrar essa informação, para confrontá-la ao plano original e verificar emque medida foi realiza<strong>do</strong> ou para adaptá-lo a novos <strong>de</strong>safios, dificulda<strong>de</strong>s,aprendiza<strong>do</strong>s ou oportunida<strong>de</strong>s que surgem naturalmente ao longo <strong>do</strong>ciclo <strong>de</strong> um projeto. Portanto, o monitoramento, além <strong>de</strong> se propor àverificação da execução <strong>de</strong> um plano <strong>de</strong> trabalho, é instrumento <strong>de</strong> apoioà gestão, processo para o qual a comunicação é fundamental.To<strong>do</strong> o esforço da coor<strong>de</strong>nação técnico-administrativa <strong>do</strong> PPP no Brasiltem si<strong>do</strong> no senti<strong>do</strong> <strong>de</strong> estabelecer canais flui<strong>do</strong>s <strong>de</strong> comunicação com os<strong>projetos</strong>. Dessa forma, em lugar <strong>do</strong> monitoramento basea<strong>do</strong> apenas emmeios formais <strong>de</strong> comunicação <strong>de</strong> resulta<strong>do</strong>s e ata<strong>do</strong> a um plano <strong>de</strong>trabalho rígi<strong>do</strong>, abrem-se possibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>:maior dinamismo, com um diálogo permanente sobre estratégias,ativida<strong>de</strong>s e adaptação <strong>do</strong>s planos <strong>de</strong> trabalho, quan<strong>do</strong> necessária;aprendiza<strong>do</strong> social <strong>de</strong> grupos ainda incipientes na execução <strong>de</strong> <strong>projetos</strong>;verificação <strong>de</strong> resulta<strong>do</strong>s inespera<strong>do</strong>s que naturalmente se agregam agran<strong>de</strong> parte <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong>;geração <strong>de</strong> informação qualitativa, passível <strong>de</strong> ser compartilhada comoutros <strong>projetos</strong>.Sem dúvida, há limites ainda a superar no sistema <strong>de</strong> monitoramento <strong>do</strong>PPP. Contu<strong>do</strong>, trata-se <strong>de</strong> sistema concreto, e, portanto, <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong> sobconstrangimentos, muitas vezes intrínsecos à natureza <strong>de</strong> programas <strong>de</strong>apoio a <strong>projetos</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento sustentável. O presente texto é,portanto, menos uma exposição teórica e mais um relato da prática <strong>de</strong>senvolvidapelo PPP. Como tal, é uma experiência para ser compartilhadacom programas similares, experiência essa que se caracteriza por darpreferência ao processo, à informação qualitativa e <strong>de</strong>talhada <strong>do</strong> que amaioria <strong>do</strong>s méto<strong>do</strong>s <strong>de</strong> registro em matrizes <strong>de</strong> monitoramento permite.Desse mo<strong>do</strong>, busca também potencializar a participação e a aprendizagemlocal <strong>de</strong>sses processos (observação, registro, <strong>avaliação</strong>).168