Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente

as suas etapas, considerando a situação e os impactos das ações para oshomens e as mulheres das diferentes gerações (adultos, jovens e crianças).1Relações de PoderO sistema deve possibilitar analisar em que medida o projeto está interferindonas relações de poder, observando quem estaria sendo empoderadonas organizações, nas comunidades, na sociedade. E também se estãosendo criadas condições para que principalmente os participantes doprojeto desenvolvam sua capacidade de fazer análises de poder.Como SistemaPara implementar essa concepção, um conjunto de instrumentos e procedimentosvem sendo construído com base num diálogo com os parceiros,ao longo dos dois últimos anos. Em dezembro de 2001, foi realizado o IIEncontro de Parceiros da ActionAid Brasil. Durante as reuniões, debateu-sesobre o novo sistema e foi aprovada proposta a ser experimentada nodecorrer do ano de 2002. Ou seja, ‘instrumentos e procedimentos praticadostêm caráter experimental’ e sua aplicação busca adequar, da melhormaneira possível, as condições e necessidades da ActionAid Brasil e de seusparceiros.2345O que mudou a partir de 2002Para atender aos temas centrais do ALPS, a nova proposta procurou,basicamente:reduzir a demanda de informações da ActionAid para os parceiros –até 2001, os parceiros locais deveriam apresentar além, de um projetode médio prazo e dos Planos Anuais de Trabalho, outros dez documentos:quatro Relatórios Trimestrais de Atividades e quatro RelatóriosTrimestrais Financeiros, além de um Relatório Anual de Atividades eoutro financeiro; tal volume de documentos certamente tomava bastantetempo, em detrimento do trabalho de campo. A partir de 2002,foram mantidos os Relatórios Trimestrais Financeiros, um RelatórioParcial de Atividades e um Relatório Anual de Atividades contendo oPlano de Trabalho para o ano seguinte;41678