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Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente

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Ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> impacto <strong>do</strong> componente monitoramento1Ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> impactosComponente 1: <strong>Monitoramento</strong>Verifica<strong>do</strong>res e ativida<strong>de</strong>sImpacto indireto =impacto ao nível<strong>do</strong> projetoGeração <strong>de</strong> conhecimentos eaplicação <strong>de</strong> lições estratégicas <strong>do</strong>Programa Piloto2Mudançasesperadas comoimpactos diretos<strong>do</strong> componenteProjetos conhecem ou observam osimpactos, geram conhecimento e liçõesPelo menos 70% <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong> capacita<strong>do</strong>sgeram lições aprendidas por meio <strong>do</strong>s seussistemas <strong>de</strong> monitoramento e <strong>avaliação</strong>Projetos usam monitoramento <strong>de</strong> impactocomo instrumento <strong>de</strong> gestãoEm 50% <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong> a análise das lições éusada como instrumento <strong>de</strong> gestãoRealizar um pesquisa junto aos<strong>projetos</strong> sobre o nível <strong>de</strong> implementação<strong>de</strong> monitoramento e uso <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>sNovembro 2004, Novembro 2005Revisar os relatórios <strong>de</strong> monitoramentoe progresso <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong>Anualmente em Novembro3Uso <strong>do</strong>sprodutosProdutosAtivida<strong>de</strong>s1. Projetos melhoram sistemas <strong>de</strong> monitoramento apartir da oferta <strong>do</strong> AMA (80 % <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong> têm uma<strong>avaliação</strong> positiva da atuação <strong>do</strong> AMA e percebem aevolução <strong>do</strong> monitoramento)2. Projetos implementam o sistema <strong>de</strong> monitoramento<strong>de</strong> impacto(70% <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong> capacita<strong>do</strong>s têm indica<strong>do</strong>res <strong>de</strong>impacto e levantam as informações)1. Técnicos <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong> capacita<strong>do</strong>s2. Assistência na elaboração <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong>monitoramento <strong>de</strong> impacto3. Material didático produzi<strong>do</strong>Realizar um pesquisa <strong>de</strong> opinião juntoaos secretários técnicos e pessoalresponsável pelo monitoramento <strong>do</strong>s<strong>projetos</strong>Dezembro 2003, Novembro 2004Revisar relatórios anuais e <strong>de</strong>monitoramento <strong>do</strong>s <strong>projetos</strong> paraverificar se levantam informações sobreindica<strong>do</strong>res <strong>de</strong> impactoDezembro 2003, Novembro 2004Cursos <strong>de</strong> capacitação, oficinas <strong>de</strong> monitoramento <strong>de</strong> impacto, assessoria técnica, elaborar material didáctico45O contexto <strong>do</strong> Projeto ProVárzeaO Projeto Manejo <strong>do</strong>s Recursos Naturais da Várzea (ProVárzea) é umprojeto <strong>de</strong>ntro <strong>do</strong> Programa Piloto, coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong> pelo Instituto Brasileiro<strong>do</strong> <strong>Meio</strong> <strong>Ambiente</strong> e <strong>do</strong>s Recursos Naturais Renováveis (IBAMA). A várzeaé um <strong>do</strong>s ecossistemas mais ricos da bacia amazônica em termos <strong>de</strong> produtivida<strong>de</strong>biológica, biodiversida<strong>de</strong> e recursos naturais. Apesar <strong>de</strong> sua capacida<strong>de</strong>produtiva e resiliência natural, o atual processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimentoestá levan<strong>do</strong> à sua <strong>de</strong>gradação progressiva. Entre os principais fatores <strong>de</strong><strong>de</strong>gradação, incluem-se os <strong>de</strong>smatamentos, o assoreamento <strong>do</strong>s rios, aturvação das águas pela ativida<strong>de</strong>s pecuária, agrícola e urbana, e a <strong>de</strong>struiçãodas lagoas marginais em <strong>de</strong>corrência <strong>de</strong>stas ativida<strong>de</strong>s.678239

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