Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
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Com o trabalho nas ca<strong>de</strong>ias <strong>de</strong> impacto, o sistema <strong>de</strong> monitoramentoainda não está pronto. É extremamente importante para o monitoramentoque as ativida<strong>de</strong>s previstas, como, por exemplo, levantamento <strong>de</strong> informaçõespor medição, observação, pesquisa etc., sejam integradas ao planoprincipal <strong>de</strong> trabalho <strong>do</strong> projeto e que os recursos sejam disponibiliza<strong>do</strong>s.Um projeto estabelece e aprimora sua estratégia durante a sua execução, jáque a experiência adquirida, as lições aprendidas e mudanças nas condiçõesgerais permitem estipular melhor as suas possibilida<strong>de</strong>s. A adaptaçãoconstante da concepção <strong>do</strong> projeto, que também é causada pelomonitoramento, muitas vezes leva a uma modificação da estratégia e, comisso, a uma mudança <strong>do</strong>s indica<strong>do</strong>res. Nesta flexibilida<strong>de</strong>, entre a estratégiacambiante <strong>do</strong> projeto e a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> constância <strong>de</strong> alguns indica<strong>do</strong>res,é que surge o <strong>de</strong>safio <strong>do</strong> monitoramento.O objetivo final <strong>do</strong> monitoramento não é ser meramente um medi<strong>do</strong>r <strong>de</strong>sucesso e sim ser uma ferramenta <strong>de</strong> gestão e <strong>de</strong> aprendizagem. Os melhores<strong>projetos</strong> não são necessariamente aqueles que realizam todas as ativida<strong>de</strong>splanejadas, mas os que ajustam sua gestão com base em um processocontínuo <strong>de</strong> observação e aprendizagem, e têm capacida<strong>de</strong> para gerar liçõesaprendidas. Ajustes estratégicos não <strong>de</strong>vem ser vistos como erros. Pelocontrário, adaptações como resulta<strong>do</strong> <strong>de</strong> um processo sistemático <strong>de</strong>observação e análise são positivas e <strong>de</strong>vem ser consi<strong>de</strong>radas como tais.Monitorar os impactos <strong>de</strong> um projeto, em um ambiente que permite oerro e valoriza o aprendiza<strong>do</strong> das pessoas e das instituições, é uma excelenteferramenta para i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> lições que possam ser utilizadas poroutros <strong>projetos</strong> <strong>de</strong>ntro da mesma instituição ou mesmo por outras instituições.Contu<strong>do</strong>, para que isso aconteça, é necessário que existam espaçosnos <strong>projetos</strong> para que as informações geradas pelo monitoramento sejamdiscutidas pelos seus diversos participantes (beneficiários-técnicos-coor<strong>de</strong>nação)e que haja abertura para críticas, inovações e criativida<strong>de</strong>. Portanto,além <strong>de</strong> implementar um bom sistema <strong>de</strong> monitoramento <strong>de</strong> impacto, énecessário que os <strong>projetos</strong> pensem em como será o fluxo das informaçõesgeradas neste sistema no seu dia-a-dia.236