Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente

Desenvolvimento organizacionalA área desenvolvimento organizacional dispõe de amplo leque de instrumentose procedimentos consolidados, os quais favorecem a adequação daunidade organizacional às mudanças processadas em seu ambiente. Umadas ferramentas utilizadas para tanto é o projeto, que possibilita a formaçãode espaço interdisciplinar de criatividade e inovação, que tem seusresultados sistematizados e as lições aprendidas replicadas para o interiorda unidade organizacional, permitindo que essa alcance novo patamar dequalidade em suas ações. A gerência do projeto, por intermédio dasferramentas de M&A, tem a possibilidade de acompanhar, documentar eanalisar esse processo de aprendizado organizacional de forma sistematizada,propiciando o repasse e a disseminação do que for aprendido. A M&Agarante que quando uma organização decide realizar um projeto, que oaprendizado feito ali seja efetivamente utilizado para benefício posterior daorganização.Sistemas de informaçãoA área sistemas de informação tem a função de registrar, processar etransferir informações de forma organizada e objetiva. Ao contrário do quefaz crer a constante pressão exercida pelo mercado da informática, sistemasde informação não são equivalentes à informatização; sistemas de informaçãosão formados de componentes humanos e tecnológicos, baseados emdiferentes combinações de atividades (humanas), registro em papel etecnologia de informática. São sistemas sociais centrados no registro eprocessamento de dados, em que as diversas etapas entre a entrada dessesdados, a informação e o conhecimento dependem de processamento dointelecto humano, estando sujeitos, portanto, a todas as incertezas inerentesà atividade intelectual. A M&A constitui sistema de informação específicoque, em virtude de ser construído artesanalmente, no que se refere aosindicadores, precisa receber atenção especial, representando um desafio àcapacidade de operacionalização de sistemas de informação em um ambientede constantes mudanças, como o de projeto.Gestão de conhecimento28Por gestão de conhecimento entende-se um sistema voltado ao aperfeiçoamentoda capacidade operacional da unidade organizacional, por meio de