Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente

ealizada desenvolveu-se com base no esquema a seguir, o qual estabeleceque “as pessoas são o problema e a solução”.1Gráfico 1Pessoas: o problema e a soluçãoAnáliseDesenho de ações2AmbienteComportamentohumano problemáticoImpactoValores epercepçõespoder para atuarProjetos integraisAção3Modificado de: mapa analítico, reflexivo e participativo da sustentabilidade – MARPS,Imbach et al. 1997. UICNPara compreender os problemas ambientais, é preciso conhecer a relaçãoexistente entre as ações humanas e o ambiente. Os problemas ambientaistêm efeitos no âmbito social e econômico. Por isso, é preciso conhecernão só o que fazem as pessoas, mas o porquê de suas ações. Devemosentender os valores que levam as pessoas a agir de formas diferentes.Mesmo assim, temos que compreender como o poder - ou a falta dele -influi na realização de certas ações, já que constitui instrumento paracolocar em prática certos valores. Ao compreender a inter-relação do ambiente,com as pessoas e os seus efeitos, estando conscientes de que o campo de açãopode influir nos valores humanos e no poder, iniciaremos um processo real detroca e impacto com as ações dos projetos (Imbach et al. 1997).456Com base em modelos existentesUma vez que se decidiu que as ações seriam emolduradas dentro de umPrograma Integrado de Conservação e Desenvolvimento, continuou-se aestruturar os diferentes campos de ação do programa Alas de Las Américas.Para isso, tomamos vários modelos existentes como base, com a finalidadede estruturar um esquema próprio, que permita integrar diversos campos ecomponentes, para dar maiores possibilidades de impacto. Alguns modelossão apresentados em círculos e outros em quadrados mas, de forma geral, aintenção é mostrar processos cíclicos. A seguir, a descrição de algunsesquemas:17378