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Plano Municipal para a Igualdade de Género - Câmara Municipal ...

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Estes estereótipos estão ligados a uma análise funcional da divisão <strong>de</strong> papéis na família, tal como enunciadapor Talcott Parsons, em que os mo<strong>de</strong>los sociais reproduzidos <strong>de</strong> geração em geração <strong>de</strong>finem os papéisesperados dos seus membros, numa perspectiva <strong>de</strong> género.Assim, aos homens caberia um papel instrumental e às mulheres um papel expressivo, conferindo aoshomens um papel mais virado <strong>para</strong> o exterior o que representa uma vantagem relativamente à integração nomercado <strong>de</strong> trabalho. As mulheres, por outro lado, são muitas vezes i<strong>de</strong>ntificadas com um estereótipo dafeminilida<strong>de</strong> tradicional, associado às características <strong>de</strong> in<strong>de</strong>cisão, passivida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>pendência, o quefunciona, em termos da sua integração sócio-priofissional, como factor promotor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>. Assim,dando como exemplo a progressão na carreira, as mulheres surgem consistentemente numa posição maisfragilizada, uma vez que as posições <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança se encontram fortemente associadas aos traços <strong>de</strong>agressivida<strong>de</strong>, in<strong>de</strong>pendência e capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> tomar <strong>de</strong>cisões, estereótipos associados ao sexo masculino(NOGUEIRA, 2009: 107).Assim, tradicionalmente, atribuem-se ao homem papéis e responsabilida<strong>de</strong>s, no domínio público, <strong>de</strong> sustento,<strong>de</strong> orientação <strong>para</strong> resultados, <strong>de</strong> competitivida<strong>de</strong> e força, e à mulher papéis no domínio privado, <strong>de</strong> cuidados,com base em características mais emocionais e relacionais. Em suma, tanto as estruturas como as culturasorganizacionais reflectem o sistema <strong>de</strong> representações socialmente construído. (RATO, 2007: 15)As <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s na integração sócio-profissional <strong>de</strong> homens e mulheres continua a verificar-se a dois níveis:a concentração das mulheres em funções específicas bastante ligadas à prestação <strong>de</strong> cuidados, educação etarefas administrativas (glass wall) e as dificulda<strong>de</strong>s no acesso a funções dirigentes por parte das mulheres(glass ceiling) (RATO, 2007: 15).Tanto o mo<strong>de</strong>lo dominante <strong>de</strong> organização do trabalho, como o mo<strong>de</strong>lo dominante <strong>de</strong> organização da vidafamiliar, geram impactos nas oportunida<strong>de</strong>s, nas percepções e na estruturação das vidas <strong>de</strong> homens e <strong>de</strong>mulheres por assentarem, quer um quer outro mo<strong>de</strong>lo, numa visão redutora e limitadora das potencialida<strong>de</strong>se das capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada género (RATO, 2007: 15).É <strong>de</strong> referir que as discriminações em função do género, acabam por se somar a outros factores como assituações <strong>de</strong> pobreza, a etnia, a ida<strong>de</strong>, originando que alguns indivíduos vivam situações <strong>de</strong> discriminaçãomúltipla.Antes <strong>de</strong> finalizar esta breve exposição dos conceitos-chave utilizados neste documento, é ainda relevantemencionar o <strong>de</strong> gen<strong>de</strong>r mainstreaming, que, estando bastante ligado aos processos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão política, éparticularmente importante realçar no contexto <strong>de</strong> um <strong>Plano</strong> <strong>Municipal</strong> <strong>para</strong> a <strong>Igualda<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>Género</strong>.<strong>Plano</strong> <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> <strong>Igualda<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>Género</strong>, 9

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