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VendaMais-259-Manifesto-em-vendas

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V<br />

ocê se l<strong>em</strong>bra do Angus MacGyver,<br />

agente secreto personag<strong>em</strong> de uma série<br />

de televisão norte-americana dos anos<br />

1980, que s<strong>em</strong>pre resolvia probl<strong>em</strong>as e saía<br />

de situações extr<strong>em</strong>as usando soluções<br />

improváveis, mas efetivas? Ele fez tanto<br />

sucesso que, até hoje, quando alguém faz<br />

algo incrível utilizando recursos não convencionais,<br />

muita gente chama a pessoa de “MacGyver”.<br />

Pois há <strong>em</strong>preendedores da atualidade que possu<strong>em</strong> esse perfil<br />

MacGyver. Como o ceramista indiano Mansukh Prajapati, que criou<br />

um refrigerador feito apenas de argila, que não consome eletricidade.<br />

Ou como um grupo de <strong>em</strong>preendedores africanos que criou uma bicicleta que carrega baterias de celulares. Em Lima, no<br />

Peru, uma região de alta umidade e poucas chuvas, um estudante de Engenharia desenvolveu um outdoor gigante que absorve<br />

a umidade do ar e a converte <strong>em</strong> água purificada.<br />

Esses ex<strong>em</strong>plos de “MacGyvers cont<strong>em</strong>porâneos” são citados por Navi Radjou, coautor do livro A<br />

inovação do improviso (Ed. Campus). O que eles têm <strong>em</strong> comum? São <strong>em</strong>preendedores que usam o que<br />

têm de mais abundante no dia a dia para solucionar probl<strong>em</strong>as complexos. E o que isso t<strong>em</strong> a ver com<br />

<strong>vendas</strong>? Segundo Raul Candeloro e Marcelo Caetano, diretores da <strong>VendaMais</strong>, tudo! Os especialistas<br />

apontam que vendedores com perfil <strong>em</strong>preendedor são o futuro da área comercial. Cada vez mais os<br />

profissionais de <strong>vendas</strong> terão que buscar e identificar recursos disponíveis no dia a dia para conseguir<br />

melhorar seus resultados. Isso se chama “venda <strong>em</strong>preendedora”.<br />

Mudanças de cenário<br />

Caetano explica que a área comercial está vivendo<br />

sua terceira onda. Na primeira fase, o que era importante<br />

era ter vendedores extr<strong>em</strong>amente relacionais.<br />

“As <strong>em</strong>presas não tinham muitos processos,<br />

então os vendedores bons eram aqueles que se relacionavam<br />

muito b<strong>em</strong> com os clientes”, frisa.<br />

Na segunda fase, ele l<strong>em</strong>bra que as <strong>em</strong>presas<br />

começaram a criar seus modelos comerciais e passaram<br />

a procurar profissionais organizacionais.<br />

Então, os vendedores mais pr<strong>em</strong>iados eram aqueles<br />

que tinham a capacidade de cumprir um processo<br />

que havia sido estruturado pela <strong>em</strong>presa.<br />

Mas agora, com a terceira onda da área comercial,<br />

estamos prestes a vivenciar uma grande mudança<br />

no perfil ideal de profissionais de venda. “Não adianta<br />

ser só bom de relacionamento e também não<br />

adianta ser só cumpridor de processos, é preciso ter<br />

um caráter <strong>em</strong>preendedor”, aponta Caetano.<br />

Qu<strong>em</strong> é o vendedor <strong>em</strong>preendedor?<br />

Quando se fala <strong>em</strong> equipe comercial de sucesso,<br />

muitos líderes têm <strong>em</strong> mente que o ideal é ter uma<br />

equipe homogênea, padronizada. Mas, segundo<br />

Candeloro, isso não é possível, especialmente no<br />

momento <strong>em</strong> que viv<strong>em</strong>os. Ele comenta que, como<br />

o mercado muda constant<strong>em</strong>ente, o foco agora deve<br />

ser achar pessoas que tenham capacidade de<br />

acompanhar essas evoluções e, mais important<strong>em</strong>ente,<br />

identificar oportunidades. “O que acontece<br />

é que, quando se vive <strong>em</strong> um cenário de mudanças<br />

constantes, muitas vezes não t<strong>em</strong>os as respostas<br />

prontas, não t<strong>em</strong>os mais um mapa, precisamos ir<br />

descobrindo. E a inteligência nessas horas é fundamental”,<br />

aponta Candeloro, destacando que saber<br />

resolver probl<strong>em</strong>as é uma característica fundamental<br />

do mundo moderno.<br />

Segundo ele, o <strong>em</strong>preendedor, por definição, é<br />

a pessoa que reconhece uma oportunidade e vai<br />

vendamais.com.br - NOVEMBRO-DEZEMBRO 2016 55

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