19.06.2013 Views

Raport privind investigaţia utilă pentru cunoaşterea pieţei distribuţiei ...

Raport privind investigaţia utilă pentru cunoaşterea pieţei distribuţiei ...

Raport privind investigaţia utilă pentru cunoaşterea pieţei distribuţiei ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Raport</strong> <strong>privind</strong> <strong>investigaţia</strong> <strong>utilă</strong> <strong>pentru</strong> <strong>cunoaşterea</strong><br />

<strong>pieţei</strong> <strong>distribuţiei</strong> angro de medicamente<br />

prioritar, este licitaţia, fapt confirmat si de sondajul efectuat de Consiliul Cocurenţei. În<br />

fapt, licitaţia a reprezentat principala procedură de atribuire a contractelor de achiziţie<br />

publică folosită de cele 120 de spitale chestionate, aceasta reprezentând peste 50% din<br />

valoarea totală a achiziţiilor realizate în anul 2009.<br />

Consiliul Concurenţei a urmărit să analizeze comportamentul spitalelor cu privire la trei<br />

aspecte ce ţin de organizarea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziţie<br />

publică, şi care pot influenţa în mod decisiv posibilitatea de manifestare a concurenţei în<br />

cadrul procesului de atribuire a unui contract, şi anume:<br />

• solicitarea de către autoritatea contractantă a autorizaţiei de dealer;<br />

• organizarea procedurilor pe caiet de sarcini vs. organizarea procedurilor pe loturi<br />

de produse;<br />

• organizarea procedurilor pe DCI vs. organizarea procedurilor pe denumire<br />

comercială.<br />

1. Autorizaţia de dealer<br />

În conformitate cu legislaţia în vigoare 85 , în cadrul procedurilor de achiziţiii publice<br />

autorităţile contractante au dreptul de a aplica criterii de calificare şi selecţie referitoare<br />

la situaţia personală a ofertantului, capacitatea de exercitare a activităţii profesionale,<br />

situaţia economică şi financiară, capacitatea tehnică şi/sau profesională, standarde de<br />

asigurare a calităţii şi standarde de protecţie a mediului.<br />

De asemenea, în cadrul unei proceduri, autoritatea contractantă poate impune anumite<br />

cerinţe minime <strong>privind</strong> situaţia economică şi financiară şi capacitatea tehnică şi/sau<br />

profesională pe care ofertanţii trebuie sa le îndeplineasca <strong>pentru</strong> a fi consideraţi<br />

calificaţi, situaţie în care aceste cerinţe trebuie sa fie precizate, conform principiului<br />

transparenţei, în cadrul anunţului de participare. Cu toate acestea, autoritatea<br />

contractantă nu are dreptul de a solicita îndeplinirea unor cerinţe minime referitoare la<br />

situaţia economică şi financiară şi/sau la capacitatea tehnică şi profesională, care ar<br />

conduce la restricţionarea participării la procedura de atribuire.<br />

Cu toate că legislaţia existentă în materia achiziţiilor publice prevede în mod clar tipurile<br />

de informaţii şi documente pe care o autoritate contractantă le poate solicita ofertanţilor<br />

<strong>pentru</strong> a demonstra îndeplinirea criteriilor de calificare şi selecţie, precum şi<br />

documentele care probează îndeplinirea unor astfel de cerinţe, în practică o mare parte<br />

din spitalele din România solicită ofertanţilor prezentarea unei autorizaţii din partea<br />

producătorului prin care acesta din urmă autorizează un distribuitor să livreze produsele<br />

sale în cadrul unei anumite licitaţii.<br />

Astfel, deşi în conformitate cu legislaţia în vigoare, <strong>pentru</strong> demonstrarea îndeplinirii<br />

cerinţelor minime de calificare şi selecţie, dar şi a criteriilor <strong>privind</strong> situaţia economică şi<br />

financiară şi capacitatea tehnică şi/sau profesională, ofertanţii trebuie să depună<br />

documente emise de emise de autorităţi publice competente sau de către organisme de<br />

85 Art. 176 din OUG nr. 34/2006 <strong>privind</strong> achiziţiile publice;<br />

166

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!