Bättre service - effektivare förvaltning

More documents

Recommendations

Info

104 tar. De representerar olika typer av kommuner vad beträffar storlek, geografiskt läge och landsbygdsprägel. Förvaltningsförsöket i Kajanaland utvärderades i en halvtidsrapport som Tammerfors universitet publicerade 2005. Dessutom har förvaltningen sammanställt flera egna rapporter. Slutrapporten av utvärderingen blir klar 2010 och utifrån slutsatserna kommer det att fattas beslut om förvaltningsstrukturen ska få en fortsättning eller inte. Regeringen lämnar en proposition till riksdagen hösten 2010. Resultaten av försöket utnyttjas under planeringsperioden i arbetet för att utveckla social- och hälsovården, utbildningen på andra stadiet, organisationen av regionernas utvecklingsuppdrag och kommunernas servicestruktur. I regionerna inverkar resultaten också på samordningen av den kommunala och den statliga verksamheten. Perioden 2009–2011 gör centrum för förvaltningsvetenskaper vid Tammerfors universitet som utomstående organisation en utvärderingsstudie av projektet för att utveckla regionförvaltningen (ALKU). Studien gäller reformen i sin helhet, de eftersträvade effekterna och bieffekter. Den första rapporten kommer i början av 2010 och behandlar målformuleringen, beredningsprocessen och utgångspunkterna. Slutrapporten i början av 2011 analyserar hur målen har uppfyllts till och med 2010 och effekterna av reformen. Rapporten ska också innehålla slutsatser och rekommendationer. Där ingår dessutom förslag till effektbedömningar 2011–2014. Programmet för elektronisk ärendehantering och demokrati (SADe) startade 2009 och en utvärdering kommer i gång i början av 2010. Den utförs av oberoende utomstående aktör och kommer att fokusera på revision och användning av metoder och modeller, målformulering, åtgärderna i relation till målen och effekterna. Utvärderingen pågår hela programperioden och fortsätter delvis efter programmet fram till sommaren 2014. De senaste tjugo åren har finansministeriet gjort internationella förvaltningsutvärderingar med jämna mellanrum som stöd för förvaltningsutvecklingen. Det har nu gått nästan tio år sedan den senaste internationella utvärderingen var aktuell. År 2008 beställde finansministeriet en samlad bedömning av förvaltningen i Finland från OECD (Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling) för att bara bättre förberedd på det kommande reformarbetet under regeringsprogramperioden efter nästa riksdagsval. Arbetet blir klart 2010. OECD har tidigare gjort en liknande analys av den samlade förvaltningen och den gällde Irland 2008. OECD har tidigare utvärderat bland annat elektronisk förvaltning och reglering i Finland och den här gången gäller länderrapporten förvaltningen i hela Finland. Fokus kommer dock att ligga på statsförvaltningen och prioriterade frågor är styrsystemet i sin helhet, kontakterna mellan förvaltningsnivåerna, e-förvaltning och en öppen och ansvarstagande förvaltning. Statsrådets kansli har tillsatt ett prognostiseringsnätverk fram till slutet av regeringsperioden 2011. Det är en samarbetslänk för och samordnare av minis-
teriernas prognostiseringsverksamhet. Ett av de viktigaste målen för nätverket är att prognoserna ska få bättre genomslag i beslutsfattandet och att prognostiseringsarbetet vid ministerierna ska samordnas bättre. Ministerierna anmodas 2010 att sammanställa en framtidsöversikt för sina respektive förvaltningsområden. De utarbetas av tjänstemän och ska sträcka sig 10–15 år framåt i tiden och bedöma utvecklingsbilder, problem och förslag till lösningar. Kansliet sänder översikterna till de partier som är representerade i riksdagen för att de ska kunna utnyttja dem bland annat vid överläggningarna om regeringsprogrammet. Innan planeringsperioden inleddes sammanställde prognostiseringsnätverket en gemensam omvärldsbeskrivning som bakgrundsmaterial för ministeriernas framtidsöversikter. Finansministeriet kommer att sammanställa en framtidsöversikt över förvaltningspolitiken och utnyttjar då OECD:s rapport om Finland och de svar som ministerierna lämnat med anledning av denna utredning. 105
Page 1:
Bättre service - effektivare förv
Page 4 and 5:
FINANSMINISTERIET PB 28 (Snellmansg
Page 6 and 7:
4.5 Kommun- och servicestrukturrefo
Page 8 and 9:
8 genomföra detta inrättades båd
Page 10 and 11:
10 ingången av 2010 som Riksfogde
Page 12 and 13:
12 Finansministeriet tillsatte ett
Page 14 and 15:
14 nåtts och utvecklingsbehov i f
Page 16 and 17:
16 För att trygga tillgången på
Page 19 and 20:
2 IT-politik Sedan 1980-talet och n
Page 21 and 22:
av ämbetsverksstrukturen. Alla fö
Page 23:
E-government take-up for citizens R
Page 26 and 27:
26 som helhet inte minskat. Däremo
Page 28 and 29:
28 Anställda inom budgetekonomin e
Page 30 and 31:
30 Australia Ireland United States
Page 32 and 33:
32 och ämbetsverken när det gäll
Page 34 and 35:
34 på ämbetsverksnivå så att de
Page 37 and 38:
4 Förvaltningens struktur 4.1 Cent
Page 39 and 40:
Institutet för hälsa och välfär
Page 41 and 42:
Med avseende på en rationalisering
Page 43 and 44:
av beslutsfattandet om dem till reg
Page 45 and 46:
SHM UVM JM ANM FM JSM Arbetarskydde
Page 47 and 48:
och anslagsram för varje organisat
Page 49:
stämmer regionindelningen också m
Page 52 and 53:
52 landskapsförbundens uppgifter g
Page 54 and 55: 54 geten till närings-, trafik- oc
Page 56 and 57: 56 Totalt varierar ålderspensionsa
Page 58 and 59: 58 Även om antalet serviceställen
Page 60 and 61: 60 nått under de två senaste valp
Page 62 and 63: 62 Regionaliseringen ortsvis
Page 64 and 65: 64 portion till befolkningsandelarn
Page 66 and 67: 66 klara av sina uppgifter. Även e
Page 68 and 69: 68 4.6 Kommunernas produktivitetspr
Page 70 and 71: 70 5.2 Satsningar på koncernstyrni
Page 72 and 73: 72 nader och anknytande reducerat b
Page 74 and 75: 74 5.2.2 Styrningen av statens info
Page 76 and 77: 76 kan alla offentliga e-tjänster
Page 78 and 79: 78 bättras. Bland de teman som ing
Page 80 and 81: 80 5.2.8 Statens upphandlingsverksa
Page 82 and 83: 82 ministeriet har kompletterats me
Page 84 and 85: 84 i Finland och utomlands. Statsr
Page 86 and 87: 86 forskningsprogram stärks. Deleg
Page 88 and 89: 88 Projektet för koncernstyrningen
Page 90 and 91: 90 I sitt principbeslut om hållbar
Page 92 and 93: 92 Modell för multimodal tjänstep
Page 94 and 95: 94 möjligt efter besöket. Beroend
Page 96 and 97: 96 företrädare för finansministe
Page 98 and 99: 98 De anknytande projekten för att
Page 100 and 101: 100 teringen i överensstämmelse m
Page 102 and 103: 102 östra och norra Finland) varie
Page 106 and 107: 106
Page 108 and 109: 108 distrikten för den statliga lo
Page 110: FINANSMINISTERIET Snellmansgatan 1
show all

Bättre service - effektivare förvaltning

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?