Bättre service - effektivare förvaltning

More documents

Recommendations

Info

48 4.2.5 Regionindelningen och verksamhetsställena för de nya regionförvaltningsmyndigheterna Bestämmelser om regionindelningen och verksamhetsställena för de nya regionförvaltningsmyndigheterna ingår i statsrådets förordningar den 20 november 2009 om regionförvaltningsverken och närings-, trafik- och miljöcentralerna. Vid planeringen av regionindelningen för närings-, trafik- och miljöcentralerna togs i synnerhet hänsyn till landskapsförbundens bedömningar av och syn på de bästa samarbetsriktningarna, eftersom ämbetsverken har en central betydelse vid utvecklandet av regionerna. Närings-, trafik- och miljöcentralernas verksamhetsområden bildas så att alla tre ansvarsområden finns vid nio centraler. Ansvarsområdena för näringar, arbetskraft, kompetens och kultur samt ansvarsområdet för miljö och naturresurser finns vid fyra centraler. Två centraler består av ett ansvarsområde, dvs. ansvarsområdet för näringar, arbetskraft, kompetens och kultur. I förordningarna stannade man för att landskapet Mellersta Österbotten ska höra till verksamhetsområdet för regionförvaltningsverken i Västra Finland och Inre Finland samt Österbottens närings-, trafik- och miljöcentral. Till statsrådets protokoll fogades ett utlåtande av minister Kiviniemi, till vilket sex ministrar anslöt sig. Ministrarna ansåg att placeringen av landskapet Mellersta Österbotten i verksamhetsområdet för regionförvaltningsverket i Norra Finland samt Norra Österbottens närings-, trafik- och miljöcentral på lång sikt bäst tryggar landskapens synpunkter. Enligt uttalandet görs under 2010 vid de berörda ministerierna en detaljerad utredning och behövliga åtgärdsförslag till en placering av landskapet Mellersta Österbotten i verksamhetsområdena för de nya regionförvaltningsmyndigheterna så att man med den lösning som valts kan förverkliga de språkliga grundläggande rättigheterna i enlighet med grundlagsutskottets ställningstaganden, men detta sker med samtidig hänsyn till landskapets egen syn på regionindelningen samt administrativa omständigheter i anslutning till regionindelningarna. Utredningen görs så att de eventuella åtgärder som vidtas på basis av den kan genomföras vid ingången av 2011. Eventuella åtgärder planeras och genomförs inom ramen för statsbudgeten och utgiftsramen för statsfinanserna. NTM:s verksamhetsområden bildas alltid av ett eller flera hela landskap. På så vis överensstämmer regionindelningen med landskapsindelningen. Större verksamhetsområden för NTM torde också bilda samarbetsområden för landskapsförbunden. De största förändringarna i de nuvarande verksamhetsområdena för NTM:s del sker i Vägförvaltningens uppgifter. För regionförvaltningsverken planerades en regionindelning som omfattar sex regionförvaltningsverk. Landskapens samarbetsriktningar påverkade också regionförvaltningsverkens verksamhetsområden. De gjordes förenliga med NTM så att det alltid finns ett eller flera hela NTM-verksamhetsområden inom verksamhetsområdet för ett regionförvaltningsverk. På så vis överens-
stämmer regionindelningen också med landskapsindelningen. Ändringar i regionindelningarna för regionförvaltningsverken jämfört med nu sker mest i fråga om miljötillstånden och arbetarskyddsförvaltningen. Regionförvaltningsverken Huvudverksamhetsställe Verksamhetsställe Regionförvaltningsverket beslutar om personalens arbetande på andra orter. Vasa Åbo Tammerfors Jyväskylä Tavastehus Rovaniemi Uleåborg Helsingfors Kuopio S:t Michel Kouvola Joensuu 49
Page 1: Bättre service - effektivare förv
Page 4 and 5: FINANSMINISTERIET PB 28 (Snellmansg
Page 6 and 7: 4.5 Kommun- och servicestrukturrefo
Page 8 and 9: 8 genomföra detta inrättades båd
Page 10 and 11: 10 ingången av 2010 som Riksfogde
Page 12 and 13: 12 Finansministeriet tillsatte ett
Page 14 and 15: 14 nåtts och utvecklingsbehov i f
Page 16 and 17: 16 För att trygga tillgången på
Page 19 and 20: 2 IT-politik Sedan 1980-talet och n
Page 21 and 22: av ämbetsverksstrukturen. Alla fö
Page 23: E-government take-up for citizens R
Page 26 and 27: 26 som helhet inte minskat. Däremo
Page 28 and 29: 28 Anställda inom budgetekonomin e
Page 30 and 31: 30 Australia Ireland United States
Page 32 and 33: 32 och ämbetsverken när det gäll
Page 34 and 35: 34 på ämbetsverksnivå så att de
Page 37 and 38: 4 Förvaltningens struktur 4.1 Cent
Page 39 and 40: Institutet för hälsa och välfär
Page 41 and 42: Med avseende på en rationalisering
Page 43 and 44: av beslutsfattandet om dem till reg
Page 45 and 46: SHM UVM JM ANM FM JSM Arbetarskydde
Page 47: och anslagsram för varje organisat
Page 52 and 53: 52 landskapsförbundens uppgifter g
Page 54 and 55: 54 geten till närings-, trafik- oc
Page 56 and 57: 56 Totalt varierar ålderspensionsa
Page 58 and 59: 58 Även om antalet serviceställen
Page 60 and 61: 60 nått under de två senaste valp
Page 62 and 63: 62 Regionaliseringen ortsvis
Page 64 and 65: 64 portion till befolkningsandelarn
Page 66 and 67: 66 klara av sina uppgifter. Även e
Page 68 and 69: 68 4.6 Kommunernas produktivitetspr
Page 70 and 71: 70 5.2 Satsningar på koncernstyrni
Page 72 and 73: 72 nader och anknytande reducerat b
Page 74 and 75: 74 5.2.2 Styrningen av statens info
Page 76 and 77: 76 kan alla offentliga e-tjänster
Page 78 and 79: 78 bättras. Bland de teman som ing
Page 80 and 81: 80 5.2.8 Statens upphandlingsverksa
Page 82 and 83: 82 ministeriet har kompletterats me
Page 84 and 85: 84 i Finland och utomlands. Statsr
Page 86 and 87: 86 forskningsprogram stärks. Deleg
Page 88 and 89: 88 Projektet för koncernstyrningen
Page 90 and 91: 90 I sitt principbeslut om hållbar
Page 92 and 93: 92 Modell för multimodal tjänstep
Page 94 and 95: 94 möjligt efter besöket. Beroend
Page 96 and 97: 96 företrädare för finansministe
Page 98 and 99:
98 De anknytande projekten för att
Page 100 and 101:
100 teringen i överensstämmelse m
Page 102 and 103:
102 östra och norra Finland) varie
Page 104 and 105:
104 tar. De representerar olika typ
Page 106 and 107:
106
Page 108 and 109:
108 distrikten för den statliga lo
Page 110:
FINANSMINISTERIET Snellmansgatan 1
show all

Bättre service - effektivare förvaltning

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?