Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
108<br />
distrikten för den statliga lokal<strong>förvaltning</strong>en ger anledning att utreda om den<br />
statliga lokal<strong>förvaltning</strong>en bör revideras.<br />
Hur kommun- och <strong>service</strong>strukturreformen ska fortsätta beskrivs i en redogörelse<br />
till riksdagen.<br />
I reformerna av styrsystemen kommer den nuvarande modellen för resultatstyrning<br />
att ses över utifrån rekommendationerna från projektet för att utvärdera<br />
styrsystemen och bättre stödja behovet att i högre grad styra finanspolitiken,<br />
den offentliga <strong>service</strong>produktionen och ett betydligt större <strong>förvaltning</strong>sövergripande<br />
samarbete. Samtidigt startar stödinsatser för att reformen ska<br />
kunna genomföras och förankras med framgång. Målet är vidare att aktörerna<br />
inom resultatstyrningen ska kunna reagera snabbare och utnyttja styrmodellen<br />
vid plötsligt påkomna utvecklings- och förändringsbehov.<br />
Statens produktivitetsprogram kommer att fortsatt verkställas enligt rambesluten.<br />
Arbetet inriktas på att starta och hjälpa vidare strukturella, operativa<br />
och it-inriktade reformer som medverkar till att statens behov av arbetskraft<br />
minskar utan att man behöver ge avkall på målen för tillgången till och<br />
kvaliteten på <strong>service</strong>n eller utvecklingsinsatserna för de mänskliga resurserna<br />
och välbefinnandet i arbetet eller målet att människor ska arbeta kvar längre.<br />
It-politiken inom den offentliga sektorn kommer i ökande omfattning att<br />
inriktas på en gemensam it-verksamhet. I hanteringen av it-projekt införs en<br />
livscykelmodell. På så sätt kan alla projekt utmynna i ett fungerande och testat<br />
system och en livscykelplan. Där kommer introduktionsplaner och beräkningar<br />
av kostnads-nyttokvoten att spela en extra stor roll. Informations<strong>förvaltning</strong>en<br />
kommer att gynna öppna program alltid när det är möjligt. Effekterna och synligheten<br />
ska öka beträffande den totala arkitekturen, till exempel VALTASA och<br />
JHS-rekommendationerna,inom hela den offentliga <strong>förvaltning</strong>en. Ett alternativ<br />
som i fortsättningen ska undersökas är om det går att införa bindande bestämmelser.<br />
Miniminivåer för informationssäkerheten och IKT-beredskapen inom<br />
stats<strong>förvaltning</strong>en ska enligt planerna läggas fast centralt. Informationssäkerheten<br />
och beredskapen är viktiga delområden i ledarskap, kompetens, funktioner,<br />
tjänster, upphandlingar och system.<br />
Spetsprojekten i statens it-strategi fortsätter att genomföras. Dessutom uppdateras<br />
strategin 2010. Programmet för elektronisk ärendehantering och demokrati<br />
(SADe) pågår fram till 2014 och tar sikte på att utveckla e-tjänsterna och<br />
deras interoperabilitet i hela den offentliga <strong>förvaltning</strong>en.<br />
I personal- och ledarskapspolitiken bevakar finansministeriet aktivt och<br />
förutser förändringar i <strong>förvaltning</strong>somvärlden. Riktlinjerna för personalpolitiken<br />
integreras i <strong>förvaltning</strong>spolitiken och <strong>förvaltning</strong>sutvecklingen. Ledarskapet<br />
vid ämbetsverken och deras arbetargivarroll får stöd i en <strong>förvaltning</strong> stadd<br />
i förändring, bland annat så att statens arbetsmarknadsverk och Statskontorets<br />
enhet för personaltjänster samarbetar intensivt med målet att genomföra personalförändringar<br />
framgångsrikt. Ledarpolitiken kommer fortsatt att genomföras<br />
målmedvetet i samarbete med ministerierna för att staten ska kunna locka