Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5.8 Kvalitetsutveckling<br />
En revidering av lagen och förordningen om statsbudgeten från 2004 innebar<br />
en stor förändring för kvalitetsledningen inom den offentliga sektorn. Enligt<br />
65 § ska alla statliga ämbetsverk bland annat lägga upp mål för sin kvalitetsledning<br />
som ett led i resultatet av verksamheten. Dessutom ska räkenskapsverken<br />
i sina bokslut rapportera bland annat de viktigaste uppgifterna om kvalitet<br />
och utveckling av offentliga nyttigheter. En stor förändring är vidare att<br />
räkenskapsverken enligt samma paragraf är skyldiga att rapportera effekterna<br />
av statsbidrag, andra statliga stöd och motsvarande överföringsutgifter och<br />
realiserade investeringsutgifter (uppgifter om överförings- och investeringsutgifternas<br />
effekter).<br />
Finansministeriet har varit aktivt i arbetet för att förbättra kvaliteten på<br />
den offentliga <strong>förvaltning</strong>en i EU-länderna och startade redan 1999 en process<br />
för att ta fram ett gemensamt kvalitetsverktyg för den offentliga sektorn. Det<br />
resulterade 2000 i en första version av EU-staternas gemensamma modell för<br />
självskattning (CAF, Common Assessment Framework). Den nyaste och uppdaterade<br />
versionen presenterades hösten 2006 vid den fjärde kvalitetskonferensen<br />
för den offentliga sektorn i EU, som ordnades i Tammerfors under det<br />
finländska ordförandeskapet.<br />
Kvalitetsarbetet har stött användningen av den gemensamma modellen<br />
CAF i i både stat och kommuner. Samtidigt har Finland valt ut exempel på<br />
bästa praxis och de presenterades på EU:s kvalitetskonferenser 2006 och 2008.<br />
År 2006 stod Helsingfors stadsbibliotek, staben för Åbo och Björneborgs militärlän<br />
och Kajanalands brigad för bästa praxis. År 2008 stod resultatenheten<br />
för medicinsk praxis vid Åbo stads hälsovårds<strong>förvaltning</strong> och Försvars<strong>förvaltning</strong>ens<br />
byggverk i tur. Information om dem har spridits både här hemma och<br />
i utlandet. För att stärkta kvalitetsarbetet startades det 2008 regionala tvärsektoriella<br />
kvalitetsnätverk som sprider information om metoder och medel för<br />
kvalitetsledning mellan organisationerna.<br />
Förvaltningens insatser för att stötta en hållbar utveckling i sin egen verksamhet<br />
är ett aktuellt tema i <strong>förvaltning</strong>sdebatten på det internationella planet<br />
och ett viktigt mål under det svenska EU-ordförandeskapet. På senare tid har<br />
behovet av och kravet på miljösystem inom stats<strong>förvaltning</strong>ens organisationer<br />
lagts fram i en rad strategiska dokument och beslut:<br />
I programmet för Vanhanens andra regering sägs det: ”Stats<strong>förvaltning</strong>en<br />
förpliktas och kommunerna sporras att göra upp program för hållbar utveckling<br />
i anslutning till sin verksamhet.”<br />
I strategin för en hållbar utveckling (tolkningsrekommendationerna) rekommenderas<br />
det att ministerierna, <strong>förvaltning</strong>en under dem och kommunerna<br />
minskar miljökonsekvenserna av sin verksamhet med hjälp av miljösystem.<br />
89