Bättre service - effektivare förvaltning

More documents

Recommendations

Info

60 nått under de två senaste valperioderna. Regionaliseringens mål är att det fattas beslut om att placera 4 000–8 000 arbetsplatser utanför huvudstadsregionen före utgången av år 2011 och att besluten genomförs före utgången av år 2015.” I enlighet med ställningstagandet ska koordineringsgruppen för regionaliseringen utarbeta en övergripande regionaliseringsplan. För detta utredde ministerierna före utgången av mars 2008 vilka regionaliseringsmöjligheter det finns. Ministerierna uppgav att den nya regionaliseringspotentialen uppgår till 883–1 256 årsverken. Dessutom uppgavs att potentialen klarnar senare i vissa funktioner. Ministerarbetsgruppen för förvaltning och regionutveckling behandlade regionaliseringen i maj 2008. Den konstaterade att de regionaliseringsutredningar som ministerierna gjort endast räcker till för att uppnå den nedre gränsen av regeringens regionaliseringsmål om de genomförs. Därför ska alla ministerier utöver dem utnyttja i synnerhet de möjligheter till regionalisering som en omorganisering av funktionerna inom förvaltningsområde ger. Dessutom ska möjligheterna att utlokalisera förvaltningsområdenas gemensamma stödfunktioner utredas. Regionaliseringsarbetsgruppen för stödtjänster som tillsatts på grundval av ställningstagandet lade fram sina förslag till regionalisering av bl.a. språktjänster, telefontjänster och stödet för elektronisk ärendehantering. Riksdagens revisionsutskott tog hösten 2008 regionaliseringen av statens funktioner som ett revisionsområde. För utredningen bad utskottet fem ministerier om utlåtanden på de frågor det ställt. Finansministeriet lämnade den 10 februari 2009 till revisionsutskottet sitt svar rörande alla förvaltningsområden och hela regionaliseringsprocessen liksom ett svar som gällde det egna förvaltningsområdet. Utskottet offentliggjorde i maj sin rapport om regionaliseringen av statliga funktioner (TRO 4/2008 rd). Statsrådet gav sin utredning till revisionsutskottet i juni. Utlokaliseringsåtgärderna från huvudstadsregionen till andra ställen i landet omfattar för närvarande ca 3 900 arbetsplatser (netto). Dessutom har det på de mottagande orterna uppstått ca 1 000 arbetsplatser som överföringar mellan regioner utanför huvudstadstrakten och därför är bruttot för regionaliseringen ca 4 900 arbetsplatser som en summa av dessa. Den potential som uppgetts i och med regionaliseringsprocessen har omvandlats till planer och beslut så att det nu återstår ca 500 årsverken av den. Då de beslut som fattats, befintliga planer och återstående uppgiven potential genomförs, kommer man över den nedre gränsen i regeringens mål om 4 000–8 000 arbetsplatser till ca 4 400 arbetsplatser (netto). Hittills har ändå bara ca 2 200 arbetsplatser överförts från huvudstadsregionen.
Årsv 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Regionaliseringen enligt förvaltningsområde 2001 - 2008 FSM IM FM ANM JSM KM MM JM SHM UVM SRK UM * Uppskattad potential ANM: 125-245 årsv, KM: 200-400 årsv och SHM: 47-100 årsv potential* beslutade eller planerade genomförda 61
Page 1:
Bättre service - effektivare förv
Page 4 and 5:
FINANSMINISTERIET PB 28 (Snellmansg
Page 6 and 7:
4.5 Kommun- och servicestrukturrefo
Page 8 and 9:
8 genomföra detta inrättades båd
Page 10 and 11: 10 ingången av 2010 som Riksfogde
Page 12 and 13: 12 Finansministeriet tillsatte ett
Page 14 and 15: 14 nåtts och utvecklingsbehov i f
Page 16 and 17: 16 För att trygga tillgången på
Page 19 and 20: 2 IT-politik Sedan 1980-talet och n
Page 21 and 22: av ämbetsverksstrukturen. Alla fö
Page 23: E-government take-up for citizens R
Page 26 and 27: 26 som helhet inte minskat. Däremo
Page 28 and 29: 28 Anställda inom budgetekonomin e
Page 30 and 31: 30 Australia Ireland United States
Page 32 and 33: 32 och ämbetsverken när det gäll
Page 34 and 35: 34 på ämbetsverksnivå så att de
Page 37 and 38: 4 Förvaltningens struktur 4.1 Cent
Page 39 and 40: Institutet för hälsa och välfär
Page 41 and 42: Med avseende på en rationalisering
Page 43 and 44: av beslutsfattandet om dem till reg
Page 45 and 46: SHM UVM JM ANM FM JSM Arbetarskydde
Page 47 and 48: och anslagsram för varje organisat
Page 49: stämmer regionindelningen också m
Page 52 and 53: 52 landskapsförbundens uppgifter g
Page 54 and 55: 54 geten till närings-, trafik- oc
Page 56 and 57: 56 Totalt varierar ålderspensionsa
Page 58 and 59: 58 Även om antalet serviceställen
Page 62 and 63: 62 Regionaliseringen ortsvis
Page 64 and 65: 64 portion till befolkningsandelarn
Page 66 and 67: 66 klara av sina uppgifter. Även e
Page 68 and 69: 68 4.6 Kommunernas produktivitetspr
Page 70 and 71: 70 5.2 Satsningar på koncernstyrni
Page 72 and 73: 72 nader och anknytande reducerat b
Page 74 and 75: 74 5.2.2 Styrningen av statens info
Page 76 and 77: 76 kan alla offentliga e-tjänster
Page 78 and 79: 78 bättras. Bland de teman som ing
Page 80 and 81: 80 5.2.8 Statens upphandlingsverksa
Page 82 and 83: 82 ministeriet har kompletterats me
Page 84 and 85: 84 i Finland och utomlands. Statsr
Page 86 and 87: 86 forskningsprogram stärks. Deleg
Page 88 and 89: 88 Projektet för koncernstyrningen
Page 90 and 91: 90 I sitt principbeslut om hållbar
Page 92 and 93: 92 Modell för multimodal tjänstep
Page 94 and 95: 94 möjligt efter besöket. Beroend
Page 96 and 97: 96 företrädare för finansministe
Page 98 and 99: 98 De anknytande projekten för att
Page 100 and 101: 100 teringen i överensstämmelse m
Page 102 and 103: 102 östra och norra Finland) varie
Page 104 and 105: 104 tar. De representerar olika typ
Page 106 and 107: 106
Page 108 and 109: 108 distrikten för den statliga lo
Page 110:
FINANSMINISTERIET Snellmansgatan 1
show all

Bättre service - effektivare förvaltning

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?