04.09.2013 Views

Bättre service - effektivare förvaltning

Bättre service - effektivare förvaltning

Bättre service - effektivare förvaltning

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Enligt undersökningar som beställts av finansministeriet har statens arbetsgivarbild<br />

förbättrats inom flera delområden och staten anses allmänt vara en<br />

konkurrenskraftigare arbetsgivare än tidigare. Enligt undersökningar om<br />

arbetsgivarbild är statens konkurrenskraft som arbetsgivare god också jämfört<br />

med andra arbetsgivare och verksamhetsområden. Trots även kritiska bedömningar<br />

är den allmänna uppfattningen god i jämförelsen. Enligt undersökningar<br />

är statliga anställningar och arbetsplatser förknippade med även sådana dolda<br />

attraktionsfaktorer som i denna tid passar ihop med de allmänna värderingarna<br />

och samhällsekonomiska förhållandena.<br />

Styrkan i statens arbetsgivarbild finns också bland de s.k. tunga kriterierna<br />

för val av arbetsplats samt i allmänhet bland befolkningen och högutbildade<br />

unga.<br />

Enligt medborgarna är styrkan i statens arbetsgivarbild<br />

• fasta och säkra arbetsplatser,<br />

• arbetsförhållandena och –redskapen,<br />

• möjligheter att utveckla yrkesskickligheten och sig själv,<br />

• trivsel i arbetet och<br />

• intressanta arbetsuppgifter.<br />

Enligt personalen är styrkorna i hög grad desamma:<br />

• fasta och säkra arbetsplatser,<br />

• intressanta arbetsuppgifter,<br />

• arbetsförhållandena och –redskapen,<br />

• atmosfären på arbetsplatserna,<br />

• möjligheterna att flexibelt samordna behoven i arbets- och privatlivet samt<br />

• möjligheter att utveckla yrkesskickligheten och sig själv.<br />

Enligt personalen är relativa svagheter däremot lönenivån, möjligheterna<br />

att påverka det egna arbetet, en jämlik behandling av personalen och stresshantering.<br />

3.2 Riktlinjer för personalledningen som en del av<br />

<strong>förvaltning</strong>spolitiken<br />

Förvaltningens funktionella effektivitet, <strong>service</strong>förmåga och samhälleliga<br />

genomslagskraft säkerställs så att beredningen av riktlinjerna för personalledningen,<br />

beslutsfattande och uppföljning integreras i andra styrprocesser<br />

inom koncernen. Målet har varit att personalledningen kopplas till helhetsledningen<br />

i alla verksamhetsenheter inom stats<strong>förvaltning</strong>en. Statens arbetsmarknadsverk<br />

har som en del av finansministeriet tjänat både statsledningen<br />

31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!