Bättre service - effektivare förvaltning

More documents

Recommendations

Info

108 distrikten för den statliga lokalförvaltningen ger anledning att utreda om den statliga lokalförvaltningen bör revideras. Hur kommun- och servicestrukturreformen ska fortsätta beskrivs i en redogörelse till riksdagen. I reformerna av styrsystemen kommer den nuvarande modellen för resultatstyrning att ses över utifrån rekommendationerna från projektet för att utvärdera styrsystemen och bättre stödja behovet att i högre grad styra finanspolitiken, den offentliga serviceproduktionen och ett betydligt större förvaltningsövergripande samarbete. Samtidigt startar stödinsatser för att reformen ska kunna genomföras och förankras med framgång. Målet är vidare att aktörerna inom resultatstyrningen ska kunna reagera snabbare och utnyttja styrmodellen vid plötsligt påkomna utvecklings- och förändringsbehov. Statens produktivitetsprogram kommer att fortsatt verkställas enligt rambesluten. Arbetet inriktas på att starta och hjälpa vidare strukturella, operativa och it-inriktade reformer som medverkar till att statens behov av arbetskraft minskar utan att man behöver ge avkall på målen för tillgången till och kvaliteten på servicen eller utvecklingsinsatserna för de mänskliga resurserna och välbefinnandet i arbetet eller målet att människor ska arbeta kvar längre. It-politiken inom den offentliga sektorn kommer i ökande omfattning att inriktas på en gemensam it-verksamhet. I hanteringen av it-projekt införs en livscykelmodell. På så sätt kan alla projekt utmynna i ett fungerande och testat system och en livscykelplan. Där kommer introduktionsplaner och beräkningar av kostnads-nyttokvoten att spela en extra stor roll. Informationsförvaltningen kommer att gynna öppna program alltid när det är möjligt. Effekterna och synligheten ska öka beträffande den totala arkitekturen, till exempel VALTASA och JHS-rekommendationerna,inom hela den offentliga förvaltningen. Ett alternativ som i fortsättningen ska undersökas är om det går att införa bindande bestämmelser. Miniminivåer för informationssäkerheten och IKT-beredskapen inom statsförvaltningen ska enligt planerna läggas fast centralt. Informationssäkerheten och beredskapen är viktiga delområden i ledarskap, kompetens, funktioner, tjänster, upphandlingar och system. Spetsprojekten i statens it-strategi fortsätter att genomföras. Dessutom uppdateras strategin 2010. Programmet för elektronisk ärendehantering och demokrati (SADe) pågår fram till 2014 och tar sikte på att utveckla e-tjänsterna och deras interoperabilitet i hela den offentliga förvaltningen. I personal- och ledarskapspolitiken bevakar finansministeriet aktivt och förutser förändringar i förvaltningsomvärlden. Riktlinjerna för personalpolitiken integreras i förvaltningspolitiken och förvaltningsutvecklingen. Ledarskapet vid ämbetsverken och deras arbetargivarroll får stöd i en förvaltning stadd i förändring, bland annat så att statens arbetsmarknadsverk och Statskontorets enhet för personaltjänster samarbetar intensivt med målet att genomföra personalförändringar framgångsrikt. Ledarpolitiken kommer fortsatt att genomföras målmedvetet i samarbete med ministerierna för att staten ska kunna locka
till sig kvalificerade ledare, utveckla dem metodiskt och stötta dem för att de ska ha framgång i sina uppdrag. Inom den närmaste framtiden innebär detta bland annat att utnämningskriterierna och utnämningsprocesserna ses över, att kriterierna och praxis för att bedöma ledningen revideras och att de gemensamma utvecklingsprogrammen fortsatt gäller. I samråd med ämbetsverken ska det utarbetas ett konkurrenskraftigt varumärke för statsförvaltningen med anknytande budskap. Syftet är att gardera sig inför den hårdnande konkurrensen om arbetskraften de närmaste åren. 109
Page 1:
Bättre service - effektivare förv
Page 4 and 5:
FINANSMINISTERIET PB 28 (Snellmansg
Page 6 and 7:
4.5 Kommun- och servicestrukturrefo
Page 8 and 9:
8 genomföra detta inrättades båd
Page 10 and 11:
10 ingången av 2010 som Riksfogde
Page 12 and 13:
12 Finansministeriet tillsatte ett
Page 14 and 15:
14 nåtts och utvecklingsbehov i f
Page 16 and 17:
16 För att trygga tillgången på
Page 19 and 20:
2 IT-politik Sedan 1980-talet och n
Page 21 and 22:
av ämbetsverksstrukturen. Alla fö
Page 23:
E-government take-up for citizens R
Page 26 and 27:
26 som helhet inte minskat. Däremo
Page 28 and 29:
28 Anställda inom budgetekonomin e
Page 30 and 31:
30 Australia Ireland United States
Page 32 and 33:
32 och ämbetsverken när det gäll
Page 34 and 35:
34 på ämbetsverksnivå så att de
Page 37 and 38:
4 Förvaltningens struktur 4.1 Cent
Page 39 and 40:
Institutet för hälsa och välfär
Page 41 and 42:
Med avseende på en rationalisering
Page 43 and 44:
av beslutsfattandet om dem till reg
Page 45 and 46:
SHM UVM JM ANM FM JSM Arbetarskydde
Page 47 and 48:
och anslagsram för varje organisat
Page 49:
stämmer regionindelningen också m
Page 52 and 53:
52 landskapsförbundens uppgifter g
Page 54 and 55:
54 geten till närings-, trafik- oc
Page 56 and 57:
56 Totalt varierar ålderspensionsa
Page 58 and 59: 58 Även om antalet serviceställen
Page 60 and 61: 60 nått under de två senaste valp
Page 62 and 63: 62 Regionaliseringen ortsvis
Page 64 and 65: 64 portion till befolkningsandelarn
Page 66 and 67: 66 klara av sina uppgifter. Även e
Page 68 and 69: 68 4.6 Kommunernas produktivitetspr
Page 70 and 71: 70 5.2 Satsningar på koncernstyrni
Page 72 and 73: 72 nader och anknytande reducerat b
Page 74 and 75: 74 5.2.2 Styrningen av statens info
Page 76 and 77: 76 kan alla offentliga e-tjänster
Page 78 and 79: 78 bättras. Bland de teman som ing
Page 80 and 81: 80 5.2.8 Statens upphandlingsverksa
Page 82 and 83: 82 ministeriet har kompletterats me
Page 84 and 85: 84 i Finland och utomlands. Statsr
Page 86 and 87: 86 forskningsprogram stärks. Deleg
Page 88 and 89: 88 Projektet för koncernstyrningen
Page 90 and 91: 90 I sitt principbeslut om hållbar
Page 92 and 93: 92 Modell för multimodal tjänstep
Page 94 and 95: 94 möjligt efter besöket. Beroend
Page 96 and 97: 96 företrädare för finansministe
Page 98 and 99: 98 De anknytande projekten för att
Page 100 and 101: 100 teringen i överensstämmelse m
Page 102 and 103: 102 östra och norra Finland) varie
Page 104 and 105: 104 tar. De representerar olika typ
Page 106 and 107: 106
Page 110: FINANSMINISTERIET Snellmansgatan 1
show all

Bättre service - effektivare förvaltning

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?