Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
80<br />
5.2.8 Statens upphandlingsverksamhet<br />
Enligt statens affärsbokföring uppgick statens upphandling 2008 till totalt 4<br />
358 miljoner euro. Vid sidan av kostnaderna för arbetskraft är upphandlingarna<br />
den största kostnadsposten. Utgifterna minskade med ungefär 3,4 % jämfört<br />
med 2007.<br />
En ökande del av statens upphandlingar sköts via ramavtal som inköpscentralen<br />
förhandlar fram. Gemensam upphandling har ökat i betydande grad<br />
först de senaste åren. Det beror delvis på lagstiftningen från 2006 som föreskriver<br />
att vissa varor och tjänster inom stats<strong>förvaltning</strong>en måste konkurrensutsättas<br />
centralt.<br />
Avtalen för central konkurrensutsättning blir fler och 2008 stod de för cirka<br />
460 miljoner euro. Den snabba ökningen av ramavtal kan förklaras med att upphandlingarna<br />
har lyckats bra, att avtalen har bra relation mellan pris och kvalitet,<br />
att upphandling är lätt att anlita och att statens upphandlingsverksamhet<br />
och koncernstyrningen av upphandlingarna har setts över.<br />
Våren 2008 blev en undersökning om besparingarna med central upphandling<br />
klar. Den gjordes på uppdrag av finansministeriet och visar att staten 2006<br />
sparade 95 miljoner euro tack vare den centrala upphandlingsmodellen. De<br />
årliga besparingarna är ungefär 20 % jämfört med en decentraliserad modell.<br />
Redan i flera år har upphandlingsverksamheten varit ett av utvecklingsobjekten<br />
i statens produktivitetsprogram. Inte bara utbyggd centraliserad konkurrensutsättning<br />
har medverkat till <strong>effektivare</strong> upphandling utan också samordnade<br />
upphandlingsmetoder och elektronisk upphandlingsannonsering har<br />
bidragit. Verksamheten vid Handel Ab har utvecklats och bolagets roll som<br />
icke-vinstdrivande expert på offentlig upphandling har stärkts.<br />
Statskontoret köpte 2007 in ett system för beställningshantering i hela stats<strong>förvaltning</strong>en<br />
och arbetet med att förbättra systemet har fortsatt. År 2008 blev<br />
statens resestrategi klar och den syftar till att öka produktiviteten i resehanteringen,<br />
hjälpa ämbetsverken att hantera sitt resande och minska både kostnaderna<br />
och utsläppen genom att resor ersätts med bland annat videokonferenser.<br />
Samma år sågs statens upphandlingsstrategi över.<br />
5.3 Utveckling av resultatstyrningen<br />
Resultatstyrningen startade som modell för styrningen av offentliga tjänster<br />
genom att principbeslut som statsrådet fattade för tjugo år sedan. Reformen<br />
startade i början av 1990-talet som ett pilotprojekt och avancerade successivt<br />
mot en reform av ekonomistyrningen och budgetstrukturen fram till 1995.<br />
De många och detaljerade utgiftsmomenten för ämbetsverken slogs ihop till<br />
omkostnadsmoment för varje ämbetsverk och rätten att besluta om användningen<br />
fördes i stor utsträckning över på ledningen för ämbetsverken. Som