Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
Bättre service - effektivare förvaltning
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
eslutar om ärenden som ska skötas i det kommunala samarbetet. Tack vare<br />
detta är försöksområdet det enda område där medborgarna har så direkta möjligheter<br />
att påverka beslutsfattandet i landskapsförbundets eller sjukvårdsdistriktets<br />
uppgifter.<br />
Enligt 1 § i lagen om <strong>förvaltning</strong>sförsök i Kajanaland (343/2003) är syftet med<br />
försöket att inhämta erfarenheter av hur en stärkt självstyrelse för landskapet<br />
påverkar landskapets utveckling, ordnandet av kommunal <strong>service</strong>, medborgarnas<br />
inflytande, kommunal<strong>förvaltning</strong>en, statens region<strong>förvaltning</strong>s verksamhet<br />
samt förhållandet mellan landskapet och statens central<strong>förvaltning</strong>. Försöket<br />
har från första början följts av en separat uppföljningsgrupp och försöket utvärderas<br />
också av Tammerfors universitet som oberoende bedömare.<br />
De slutliga utvärderingarna av försöket blir klara våren 2010 och förslagen<br />
för Kajanalands del och om en allmän tillämpning av modellen eller dess delar<br />
läggs fram före hösten 2010.<br />
4.3 Utvecklandet av statens lokal<strong>förvaltning</strong><br />
I <strong>förvaltning</strong>sredogörelsen och i riksdagens svar på redogörelsen dras riktlinjer<br />
upp för att nätverket av verksamhetsställen inom statens lokal<strong>förvaltning</strong><br />
även i fortsättningen ska vara tillräckligt täckande, beslut om verksamhetsställen<br />
inom polis-, åklagar- och utsökningsväsendet samt magistraterna<br />
överförs till ministerierna och mål för tillgången på tjänster ställs för statens<br />
lokal<strong>förvaltning</strong>.<br />
4.3.1 Nätverk av verksamhetsställen inom statens lokal<strong>förvaltning</strong><br />
Medborgarna kan få polistjänster vid 214 <strong>service</strong>ställen som upprätthålls av<br />
polisen. Hela <strong>service</strong>utbudet tillhandahålls inte vid alla <strong>service</strong>ställen utan det<br />
är begränsat med hänsyn till efterfrågan och en förnuftig resursfördelning. På<br />
grund av en förändrad omvärld, utvecklingen av ärendehanteringsmodellerna<br />
och krympande resurser har det varit motiverat att på nytt granska <strong>service</strong>nätets<br />
täthet, och denna granskning har genomförts som en del av projektet<br />
för en reformering av polisens <strong>förvaltning</strong>sstruktur. Genom statsrådets förordning<br />
2007 definierades nya polisinrättningar och förläggningsorterna för<br />
deras huvudpolisstationer och polisstationer. Från huvudpolisstationen leds<br />
polisinrättningens verksamhet och strävan är att centralisera funktioner som<br />
kräver särskild sakkunskap dit. På polisstationerna fås i regel samma tjänster<br />
som vid huvudpolisstationerna. Dessutom upprätthåller polisinrättningarna<br />
ett sådant antal andra <strong>service</strong>ställen som överensstämmer med efterfrågan där<br />
<strong>service</strong>utbudet kan vara snävare och öppettiderna mera begränsade. När det<br />
gäller läget för polisens övriga <strong>service</strong>ställen pågår beredningen fortfarande.<br />
57
Change language