Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијапрофесионалните шанси во рамките на кариерата. Од гледна точка насиндикатот, оваа мошне распространета појава е тешко подносливаи би морала строго да се санкционира. Доколку се спречи овааилегална и дополнителна работа со сузбивање на работата на црно,би можело да се отворат многу дополнителни работни места. Тоае во интерес и на синдикалната организација, која ако ги придобиезасегнатите, станува посилна во борбата за подобри работни услови,или воопшто, за коректни работни места.Микро, мали и средни петпријатијаАко порано беше можно како синдикален лидер во релативноголемо претпријатие да се сретне со релативно многу вработениво исто време, сега ситуацијата е значително изменета. Сé повеќесредни, мали и микро претпријатија нудат зголемен број работниместа, а со тоа и работното време на пооделни соработницидополнително варира. Од тоа произлегуваат цела низа прашања штотреба да се постават во врска со сопствената синдикална работа,односно сопствените структури, како на пример:▪ Дали е сé уште доволно синдикалните лидери да одат во големитепретпријатија (во кои најчесто и имаат пристап) за да му се обрататна членството или да придобиваат нови членови?▪ Дали е доволно тоа што синдикатите ги имаат отворено вратитена своите канцеларии и чекаат на можните „клиенти“?▪ Дали претпријатијата се единствените места во светот на трудоткаде синдикатите ги извршуваат своите активности, односно кадеможат да се понудат како организации што пружаат помош изаштита?▪ Зарем не би било корисно да се размисли за тоа со вработенитеда се разговара и да се придобиваат и на оние места каде што тиесе задржуваат надвор од работното време?▪ Зарем непосредните проблеми не се сé повеќе оние кои ги мачатвработените и кои силно влијаат врз нивната работна способност?Навистина, постојат уште многу прашања и предизвици со33