Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијавање на членството. Некои членови понекогаш уплатуваат помалкучленарина од со статутот пропишаната, додека, пак, други понекогашвоопшто не пријавуваат колкава им е моментално бруто-платата.Во секој случај, синдикатите остануваат без средства, некогаш наедно место, некогаш на друго. Не треба да се заборави дека средстватаод членарината претставуваат клучна претпоставка за успешнаи независна синдикална работа.Треба да се обрне внимание на индивидуалните потребина членствотоАктивното членство бара знаење и вештини. Синдикалните членовитреба да бидат навремено информирани за најважните случувањаи плановите на нивните организации, за да можат во нивнатаработна средина позитивно да го застапуваат она што е договорено.Сé повеќе се јавуваат дополнителни барања и потреби за информациишто се однесуваат на самите членови, како, на пример, информацииза движењата во нивната гранка, нивните лични шанси за кариераили знаење, за сé посложените социјално-политички одлуки,што често директно ги засегаат нив и нивните семејства. Оваа формана пружање услуги во однос на членовите сé повеќе добива на значењебидејќи, на крајот на краиштата, постојат и „конкуренти“, какопрофесионални здруженија, осигурителни друштва и други кои сетрудат да го придобијат интересот на членовите. Доколку, пак, синдикалнитечленови чувствуваат дека нивниот синдикат им обезбедилдоволно информации, ќе посакаат поактивно да ја поддржуваат нивнатаорганизација и ќе бидат во состојба тоа да го прават.Знаењето и компетентноста во многу организации, многу често сепоголеми од ефектот што може со тоа да биде постигнат. Во многуслучаи информациите се обработуваат на повеќе места истовремено,но недоволно се разменуваат или не се доставуваат до соодветнитеместа. Од една страна доаѓа до двојна работа, а од друга страна,цели организациски подрачја не добиваат доволно информации,а со тоа и основа за своето дејствување.Со оглед на ограничените кадровски ресурси кај повеќето синдикалниорганизации идејата за ефикасност добива сé поголемо зна-71