Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијаријатија ова не се случува (на пр. таму каде што сé уште нема синдикалниорганизации во претпријатието), како и за дејствување насиндикатот надвор, меѓу населението, но исто така, и на поедини политичкинивоа. Токму ова последното ги надминува рамките на дејствувањена синдикатот во претпријатијата, но може, исто така, дабиде недоволно заради најчесто, централно поставените структури.Постои причина поради која од регион до регион, од местото или одпостојните големи претпријатија мошне се разликува бројот на членовите,како и политичкото влијание на синдикатите. Најчесто синдикатитесе посилни во регионите околку големите градови, како иво помалите региони или места каде што има големи претпријатијаили индустриски центри. Оддалечените подрачја, спротивно на ова,најчесто се „ослободени од синдикатот“ и тоа и ќе останат ако синдикатитетаму не покажат засилено присуство. Поради сето ова сегуби потенцијалното членство, а заслабува и пробивната моќ на синдикатот.Способност за водење кампањаПод поимот „кампања“ треба да се опфатат сите целни пооделниактивности на синдикатите. Се мисли на јавно успешни кампањи,како и внатрешни или политички кампањи со цел за лобирање. Општогледано,кампањите од секаков вид, на пример, треба да ги приближатсиндикалните барања и да ги претстават на некоја група надвород синдикатот, како и на јавноста, а исто така, за ова да ги убедатсоговорниците. Нивна карактеристика е дека се ориентирани конкраткорочни или долгорочни теми, со цел да придонесат за создавањеи/или промена на нечие мислење.Најпосле, во ова поглавје станува јасно колку меѓусебно се поврзанисите одделни фактори. За планирање на некоја кампања морада се проверaт сите фактори на моќта, но исто така, да се создадекомпетентност. Добри содржински претстави и барања мора однапредда се подготват за на јавноста да ѝ бидат соопштени соодветно.За ова мора да се провери состојбата со средствата, за да се утврдиколку долго ќе може да се води кампањата и кои се можните ескалации.48