Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијачење кога се работи за дистрибуција на информации и планирањена активностите. Како може со што помал ангажман да се постигнешто поголем ефект?ПрисуствоНа почетокот е споменато дека синдикалната работа и нејзинитеуспеси, меѓу другото, зависи од присуството на компетентните личности.И покрај зголемените технички можности, личниот ангажман иличниот контакт со членовите, но и со тие што уште не се членови,со ништо не може да се надомести. Личното присуство сé уште е најдобриотпат да се дојде до луѓето и да се соживее со нивните теми ипроблеми и да им се понуди конкретна помош и заштита.Со тоа, исто така, се кажува дека успехот на прусуството е во тоашто активностите од видот „приоѓање до луѓето“ мора да произлегуваатод синдикатот. И тука е потребно да се обрати внимание нановопридојдената „конкуренција“, која сé посилно се бори на многуподрачја на синдикалната работа за да го сврти врз себе вниманиетона вработените. Ова се однесува како за областа на професионалнатазаштита и заштитата при работа (на пр. осигурителните друштва),така и за тематските области во кои луѓето сакаат да се ангажираат(на пр. партии, невладини организации, здруженија, итн.). Кон оватреба да се додаде и сé поголемата понуда за разни активности закористење на слободното време. Како синдикатите, со така големаконкуренција кога се работи за придобивање на вниманието на луѓетои членството, можат да бидат, и да останат доволно привлечни?Атрактивно присуствоПрисуството мора да се дополни со атрактивноста. За тоа придонесувакомпетентноста на синдикатите по сите прашања, како и успехотна нивната работа, што, во даден случај, конкретно се одразувапо џебот на вработените. Сето ова е потребно да им се претставина луѓето на соодветен начин. Ова офанзивно присуство на синдикатотможе да се искаже во многу варијанти: од информативни летоци,преку компетентни информативни манифестации, сé до активности72