Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијаТреба да се направи обид конкретните професионални квалификациии способности да станат уште во поголема мера составен делна синдикалната компетентност. Ако повеќе членови би имале можностнивните специфични квалификации да ги употребат и во создавањетоаргументи, или изработка на планови за разни активности,многу содржини на синдикалните активности би биле поразновидни,поживописни и покомпетентни од денешните.И токму заради тоа што сите синдикални активисти скоро секогашсе движат во комплетен општествен спектар, би требало да бидеможно секаде да се воведат важни синдикални теми. Секако е јаснодека се работи за идеални претстави, но исто така, јасно е дека сеисплати ако понекогаш се покрене идејата во синдикатот да се внесекомпетентност и ангажман за членовите.СтруктуриКога се размислува за структурата на некоја организација, многулесно може да се погреши и да се ориентира кон постојните примери.Сепак, треба да се направи обид да не се дојде до оваа опасност.Многу повеќе треба да се размисли како претходно поставените целиќе можат, делумно, да се пренесат во различните сценарија на структурите.Навистина, не може целосно да се избегне потпирањето врзуспешни структурни концепти, но треба да се посматраат само какоможна ориентациска помош.Само во регионот на Југоисточна Европа постојат околу40 релевантни синдикални организации на највисоко нивона организираност, од кои секоја во просек има 20 гранскиорганизации. Врз основа на ова доаѓаме до бројот на синдикалниорганизации кој изнесува околу 800. Тоа се синдикалниорганизации кои на национално и меѓународно ниво треба,во различна мерка, да носат одговорност и внесуваат компетентност.На кој начин е можно да се здружат, а со тоада се зајакне националната и меѓународната компетентност?80