Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијаСекако, од денес за утре не може во синдикатите да се создадестручен тим, потребно е време за експертите да се интегрираат восиндикалната работа и да им се доверат најефикасни структурни позиции.Оттука, потребно е многу бргу да се започне со планирање накадрите, што среднорочно и долгорочно ќе придонесе да се реализираатвизиите за организација на експерти....така и однадворПотребите во стручните области можат делумно и краткорочно дасе решат, со тоа што синдикатите, многу повеќе од досега, ќе ангажираатнадворешни стручњаци. На многу универзитети и институти,но и во невладините организации, постојат стручњаци кои за синдикатите,и заедно со нив, би можеле да изработат експертизи и да изградатставови.Несомнено, многу прашања зборуваат во прилог на тоа дека синдикатитезависно од специфичните теми, мора да бараат партнериза да се засилат како содржински, исто така и организациски. Бидејќииако синдикатите најчесто се организации кои според бројностана своето членство се наоѓаат далеку пред сите, во некои подрачјаим недостигаат соодветни знаења, коишто постојат на некое другоместо. А, често и другите интересни групи би биле задоволни даможат да добијат синдикална поддршка во врска одредени стручнипрашања.Компетентноста мора да се гради и шириКомпетентноста на една организација мора не само да се гради,туку, истовремено, да се пренесува како на членството, исто таканадвор од него. Како што е веќе споменато, подготвеноста за дејствувањена некој синдикат зависи од тоа дали се мотивирани членовите.За таа цел е потребно, пред сé, да се располага со соодветни информации,а често и со соодветно образование. За да се стекне компетентностна цела една организација, мора да се предвиди интеренсистем на образование, кој знаењето и способноста тоа знаење дасе примени при застапување на интересите на синдикатот, понатаму45