Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијаПотребни ресурси засиндикална работаОткако ќе се направи преглед на функциите и целните групи, сепоставува прашањето кои компетенции и способности синдикатитеби требало да ги стекнат или развијат за да бидат во состојба да одговоратна наведените барања.Способноста за наметнување и компетентност се двата главнипотпорни столба за секој успешен синдикат.Силата на членството+ способноста за наметнување= моќМоќта на синдикатите произлегува, пред сé, од нивното членство.Ова важи како во квантитативна, исто така и во квалитативна смисла.Бројот на членовите, односно степенот на нивната организираноство конкретна гранка, или во земјата, е важна мерна големина заможноста на нивната организација да изврши меродавно влијание вополитиката. Оваа моќ може да се употреби на разни начини, доколкусиндикатите располагаат со потребните структури и механизми коиим овозможуваат нивното членство да го обединат, да го фокусираати да го ангажираат на примерен начин. Самиот број на евидентираничленови не е доволен да се остави впечаток на политичките актери,односно врз нив да се изврши политички притисок во борбата за координацијана интересите. Еден поглед во различните земји може дабиде доволен да се илустира дека самиот број на членовите едвајдека ќе има некое влијание. Така, синдикатите во најголемиот бројземји во транзиција често имаат повеќе членови, односно покажуваатповисок степен на организираност, отколку што е тоа случај возападноевропските земји на Европската Унија. Но, зошто тогаш тиенајчесто имаат многу помало влијание?41