Македонски

Синдикатите во 21. век. Прирачник за дискусија за синдикатите во земјите во транзицијаИмпулси за реформски активности▪ Бидејќи дискусиите за реформа ќе мора да се водат на подолгвременски период, би можело да се направи „комисијаза реформи“ која би изработила еден општ концепт за интернадискусија и подоцна би извршила проценка на резултатитеод дискусиите. Впрочем, таа треба тесно да соработуваво даден случај со постојните „програмски комисии“ ислични тела.▪ Со надворешните организации треба да се зборува за искустватана регионалните канцеларии, и сл. Така ќе можатда бидат избегнати грешките во однос на финансиските икадровските прашања.▪ Содржинскиот и организациски дел на дискусиите за реформаможе, на пример, да се однесуваат на различнипланирања на кампањата, бидејќи тука можат да се опфататмошне многу работни полиња, за кои е потребна реформа.▪ За да се структурираат содржинските дискусии и насочаткон пооделни социјални и економско-политички тематскиобласти, може да се организираат работилници со главнатема „европскиот социјален модел“, со цел постојнитенасоки на Европската Унија да се применат во конкретнатанационална регулатива.▪ Тематски и отворени работилници би можеле да се организираатза многу тематски области од синдикалната работа,а на кои би присуствувале и „други“, како на примерпретставници на партиските одбори, невладини организации,надворешни експерти, или други интересни групи. Натој начин истовремено се нуди двојна предност. Од еднастрана, ја засилува самата експертиза на синдикатите, а оддруга страна, создава јавна свест за темите релевантни засиндикатите.58