07.08.2013 Views

Литературен преглед

Литературен преглед

Литературен преглед

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

В статията на Runciman 85 се представя еволюцията на концепцията и процеса на<br />

изграждане на системата за отчитане на сериозните инциденти / медицинските грешки на<br />

Австралийската фондация за безопасност на пациента през последните 15 години. Според<br />

него, основните характеристики на една идеална система от такъв вид трябва да бъдат: 1).<br />

независима институция, която да координира наблюдението върху безопасността на<br />

пациентите; 2). общи съгласувани стандарти и терминология; 3). единна клинична<br />

класификация на грешките в здравеопазването; 4). национална система, която да покрива<br />

цялото здравеопазване с всички възможни източници на информация; 5). механизми за<br />

определяне на приоритетите на местно, национално и международно ниво; 6).<br />

справедлива система, която се грижи за правата на пациентите, на обществото и на<br />

доставчиците на медицинска помощ; 7). отделни процеси за „отговорността‖ и<br />

„обучението‖; 8). право на анонимност; 8). система за бърза обратна връзка и незабавни<br />

последващи действия; 9). механизми за въвличане и информиране на всички партньори в<br />

здравеопазването. Споделяме виждането на автора, че важна стъпка е утвърждаването на<br />

национална система, създаване на единна терминология, инструменти и международни<br />

класификационни системи и разпространение на успешните стратегии.<br />

Според Lawton и Parker 86 поуките, които могат да се вземат от допуснати сериозни<br />

инциденти / медицински грешки, са ключов фактор за поддържане и подобряване на<br />

качеството в здравеопазването. Статията представя проучване на желанието на<br />

медицинските професионалисти да говорят за тези нежелани събития, допуснати от техни<br />

колеги, пред ръководството. Авторите считат, с което твърдение сме съгласни и ние, че<br />

преди въвеждането на система за отчитане е необходимо да се извърши промяна в<br />

културата, а мениджмънтът на грешките да бъде както последващ, така и проактивен.<br />

Това би довело до разкриване на латентните провали в системата (тези, които се отнасят<br />

до слабости в организацията и мениджмънта на процесите) преди те да са причинили<br />

допускането на нежелани събития. Понеже здравната система е в начален стадий на този<br />

процес, от полза е да се използват поуките и постигнатите резултати от другите<br />

85 Runciman, W. B. (2002). Lessons from the Australian Patient Safety Foundation: setting up a national patient<br />

safety surveillance system—is this the right model? Qual. Saf. Health Care 11: 246-251<br />

86 Lawton, R., D. Parker. (2002). Barriers to incident reporting in a healthcare system. Qual. Saf. Health Care. 11:<br />

15-18<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!