Литературен преглед
Литературен преглед
Литературен преглед
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
В статията на Runciman 85 се представя еволюцията на концепцията и процеса на<br />
изграждане на системата за отчитане на сериозните инциденти / медицинските грешки на<br />
Австралийската фондация за безопасност на пациента през последните 15 години. Според<br />
него, основните характеристики на една идеална система от такъв вид трябва да бъдат: 1).<br />
независима институция, която да координира наблюдението върху безопасността на<br />
пациентите; 2). общи съгласувани стандарти и терминология; 3). единна клинична<br />
класификация на грешките в здравеопазването; 4). национална система, която да покрива<br />
цялото здравеопазване с всички възможни източници на информация; 5). механизми за<br />
определяне на приоритетите на местно, национално и международно ниво; 6).<br />
справедлива система, която се грижи за правата на пациентите, на обществото и на<br />
доставчиците на медицинска помощ; 7). отделни процеси за „отговорността‖ и<br />
„обучението‖; 8). право на анонимност; 8). система за бърза обратна връзка и незабавни<br />
последващи действия; 9). механизми за въвличане и информиране на всички партньори в<br />
здравеопазването. Споделяме виждането на автора, че важна стъпка е утвърждаването на<br />
национална система, създаване на единна терминология, инструменти и международни<br />
класификационни системи и разпространение на успешните стратегии.<br />
Според Lawton и Parker 86 поуките, които могат да се вземат от допуснати сериозни<br />
инциденти / медицински грешки, са ключов фактор за поддържане и подобряване на<br />
качеството в здравеопазването. Статията представя проучване на желанието на<br />
медицинските професионалисти да говорят за тези нежелани събития, допуснати от техни<br />
колеги, пред ръководството. Авторите считат, с което твърдение сме съгласни и ние, че<br />
преди въвеждането на система за отчитане е необходимо да се извърши промяна в<br />
културата, а мениджмънтът на грешките да бъде както последващ, така и проактивен.<br />
Това би довело до разкриване на латентните провали в системата (тези, които се отнасят<br />
до слабости в организацията и мениджмънта на процесите) преди те да са причинили<br />
допускането на нежелани събития. Понеже здравната система е в начален стадий на този<br />
процес, от полза е да се използват поуките и постигнатите резултати от другите<br />
85 Runciman, W. B. (2002). Lessons from the Australian Patient Safety Foundation: setting up a national patient<br />
safety surveillance system—is this the right model? Qual. Saf. Health Care 11: 246-251<br />
86 Lawton, R., D. Parker. (2002). Barriers to incident reporting in a healthcare system. Qual. Saf. Health Care. 11:<br />
15-18<br />
37