LOV TIL ET BEDRE LIV - Socialstyrelsen
LOV TIL ET BEDRE LIV - Socialstyrelsen
LOV TIL ET BEDRE LIV - Socialstyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
stort behov for at synliggøre værdierne så de kan tjene som fokuspunkter…” (Hartlev<br />
2003).<br />
I dette afsnit vil vi give et bidrag til denne synliggørelse ved at belyse nogle af de fokuspunkter,<br />
som modelprojekterne fremhæver som vigtige i det sociale arbejde målrettet<br />
socialt udsatte.<br />
Allerede i 1995 argumenterer Preben Brandt for nødvendigheden af at forholde sig til<br />
værdier i socialt arbejde, da man ellers risikerer, at nytteetikken – det vil sige at ”det<br />
gode” er dét, der medfører den størst mulige lykke for det størst mulige antal mennesker<br />
- er fremherskende. Brugen af nytteetikken har en tendens til at udstøde de svage grupper,<br />
da dét at bruge mange ressourcer til de få, sjældent fører til at de fleste får det bedre<br />
(Brandt 1995).<br />
I et værdigrundlag for socialt udsatte bør man forholde sig til det dilemma, der udspringer<br />
af et af vores samfunds grundlæggende rettigheder – det enkelte menneskes autonomi.<br />
Hvor går grænsen mellem det enkelte menneskes selvbestemmelse og samfundets<br />
sociale ansvar for at gribe ind over for borgere, der lever under uacceptable vilkår<br />
Hvornår er det omsorgssvigt, og hvornår er det overgreb Den problemstilling er velkendt<br />
for socialarbejderne i modelprojekterne. Grundlaget for løsninger findes i kontakten<br />
mellem borger og socialarbejder. Kontakten skal kunne bære graden af forandring,<br />
og nogen gange er kunsten at vente på det rigtige øjeblik, som giver borgeren mulighed<br />
for at bevare sin værdighed i en forandringsproces, som borgeren ikke selv har igangsat.<br />
Der kan dog være situationer, hvor det er nødvendigt for socialarbejderen at tvinge en<br />
beslutning igennem. I den situation fremhæver Mette Hartlev, at socialarbejderen skal<br />
overveje om det mere er et udtryk for manglende prioritering, manglende kendskab til<br />
andre muligheder, eller om beslutningen bare er den nemmeste for ”systemet”, samt<br />
hvis normer der ligger til grund for beslutningen, socialarbejderens eller borgerens<br />
(Hartlev 2003)<br />
Det kræver etiske overvejelser at iværksætte et tilbud, der trænger sig ind på et menneske,<br />
der ikke har bedt om – og måske heller ikke ønsker – at modtage hjælp fra socialarbejderen,<br />
og som i adfærd tydeligt tilkendegiver at foretrække at være i fred. Det kræver<br />
ligeledes etiske overvejelser at blive ved med at besøge en borger, ringe på, smide<br />
en seddel ind af døren, hvis man gang på gang bliver mødt af en lukket dør. Den opsøgende<br />
socialarbejder står i et etisk dilemma mellem sin faglige og medmenneskelige ansvarlighed<br />
og den ”andens” ret til autonomi.<br />
For at undgå, at det bliver den enkelte socialarbejders sag at løse dette dilemma, er det<br />
vigtigt, at det opsøgende arbejde er organisatorisk forankret i en forvaltningsenhed, og<br />
at der er udarbejdet et værdigrundlag, som til stadighed søges indarbejdet i det daglige<br />
arbejde. Der skal desuden være afsat tid og rum til diskussioner og overvejelser af etisk<br />
og værdimæssig art (Brandt 2003).<br />
Mødet<br />
Der hersker et asymmetrisk forhold i mødet mellem socialarbejderen som formidler, og<br />
borgeren som modtager af sociale ydelser. Mødet mellem borger og socialarbejder har<br />
derfor haft en central placering i modelprojekterne, og borgernes opfattelse af retfærdig<br />
20