LOV TIL ET BEDRE LIV - Socialstyrelsen

det har derfor ikke været relevant at overveje, om familien kan indgå som ressourcepersoner.
De interviewede borgere fandt heller ikke, at det daglige netværk kan varetage rollen
som bisiddere. Det består for det meste af andre misbrugere, som de godt nok har jævnlig
kontakt med, men som de dybest set ikke har tillid til.
I forhold til bisidderfunktionen var de væsentligste af Århusborgernes argumenter imod
at anvende bisiddere fra deres eget netværk at:
• de vil ikke identificeres med misbrugere med et synligt ringere funktionsniveau
end dem selv,
• de er bekymrede for sagsbehandlers reaktion. Hvis sagsbehandler ikke kan lide
én misbruger, er det svært at forestille sig, at to vil blive mødt mere positivt
• de nærer generelt ikke tillid til andre misbrugeres diskretion, idet misbrugsmiljøet
er meget omskifteligt og ofte præget af interne stridigheder,
• de har ikke tiltro til andre misbrugeres kompetencer, hverken i forhold til at
kende dem selv eller ”systemet” (Jensen 2003).
Projektet i Århus vurderede på baggrund af dels ovennævnte argumenter, dels de tidligere
nævnte problemer ved metoden til afdækning af borgerens netværk (se side 40) at
opgive netværksafdækningen og i stedet opsamle erfaringer med, hvilke egenskaber de
interviewede borgere vægter højt hos en bisidder:
En bisidder skal være et menneske, som
• ved besked om lovgivningen
• kender “noget” til borgeren og hans/hendes situation
• kan støtte borgeren i mødet med forvaltningen uden at tage over i situationen
• borgeren har tillid til (Borger i Århus, Christensen 2002)
7.9 Problemer kan kun løses på tværs af sektorer
I alle fire modelprojekter har man været bevidst om, at hvis man vil forsøge at løse nogle
af de problemer, der knytter sig til socialt udsatte, er det nødvendigt med et velfungerende
samarbejde på tværs af faglige og sektorielle grænser. Samtidig har det – ikke
overraskende – vist sig at være en arbejdsopgave, der kræver ressourcer og vilje fra alle
de involverede parter. I det følgende vil vi fremdrage nogle af de væsentligste erfaringer
med det tværfaglige samarbejde – hvad er gået godt, og hvor er man stødt ind i barrierer
Udskrivningsaftaler og koordinationsplaner
Et af målene i modelprojektet i Nordjylland har været at foretage en systematisering af
udskrivningsaftaler og koordinationsplaner med hensyn til formål og indhold. Derudover
har der været fokus på at forbedre koordineringen mellem de aktuelle aktører inden
for amt og kommune og i særdeleshed på tværs af de amtskommunale skel (Psykiatrien
i Nordjyllands Amt 2003).
63