Empirie und Analyse - Integrationspotenziale

Sportvereine als Integrationsmotoren
Sportvereine sieht Köhle-Hezinger (1991: 19) als reine Freizeitvereine, die z.B.
gegenüber traditionsorientierten Vereinen von einer Vereinsphilosophie
gekennzeichnet sind, die unverbindlicher, flexibler und passfähiger für unter-
schiedliche Milieus ist. Dementsprechend finden sich in den Sportvereinen
der beteiligten Kommunen Prozesse einer gruppenübergreifenden Vernetzung
von unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen. Allerdings gilt dies stärker für
die großen Mehrspartenvereine als für die kleinen Sportvereine und trifft eher
auf die Ebene der Vereinsmitgliedschaft als auf die Übernahme von Funktionen
im Verein zu. Im Vordergrund stehen der Gedanke des Ausgleichssports,
das Leistungs- und Wettbewerbsprinzip und für Kinder und Jugendliche das
Einüben von gemeinschaftlich förderndem und fairem Verhalten. Jütting (2009)
verweist auf Sportvereine als zentrale Anlaufstellen und Treffpunkte mit be-
sonderer strategischer Bedeutung und lokaler Präsenz. Aus Erhebungen des
Zentrums für Türkeistudien geht exemplarisch hervor, dass knapp 16 Prozent
der repräsentativ befragten Türkeistämmigen in Nordrhein-Westfalen in „deut-
schen“ Sportvereinen aktiv sind, dagegen sind nur gut vier Prozent Mitglied
in einem türkischen Sportverein (ZfT 2009: 142). Auf die gruppenübergreifende
Vernetzungsfunktion von Sportvereinen wird von verschiedener Seite im In-
und Ausland hingewiesen (vgl. u.a. Eidgenössische Ausländerkommission 2007;
BBMFI 2010: 324ff.). Sportvereine stehen allen Menschen offen, wenngleich
auch bei Sportvereinen – zum Teil subtile – Ausgrenzungsmechanismen wirken.
Zudem kann die angespannte Finanzsituation vieler Kommunen im ländlichen
Raum zu einer Ressourcenkonkurrenz der lokalen Sportvereine führen, die
eine gruppenübergreifende Arbeit erschwert. Beispielhaft kann auf Verteilungs-
kämpfe um begrenzte Hallen- und Sportplätze zwischen deutschen Vereinen
und den vielfach kleineren Migrantensportvereinen hingewiesen werden (Stahl
2009; Stahl 2010).
Es gelingt den Sportvereinen insbesondere in Sparten wie Fußball oder an-
deren Ballsportarten meistens gut, Kinder aus Familien mit Migrationshinter-
grund in die Vereine zu integrieren. Deutlich wird bei den Berichten aus den
Kommunen, wie sehr eine explizit formulierte oder implizit gelebte Willkom-
menskultur in den Vereinen, die oftmals durch das persönliche Engagement der
Vorstandsmitglieder geprägt wird, über den Erfolg entscheidet, Migranten als
neue Mitglieder zu gewinnen. Als Selbstläufer („zu uns kann doch jeder kom-
men“) funktioniert diese Öffnung nicht. In Ebersdorf b. Coburg gelang die In-
tegration von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund in die lokale
Vereinsstruktur beispielsweise durch die aktiven Bemühungen der Jugend-
sozialarbeit in Kooperation mit den Sportvereinen. Im Gebiet der ‚Sozialen Stadt‘
in Dietzenbach (Kreis Offenbach) wurde im Rahmen des Projekts „Wir bewegen
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