Evaluation in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit - HWWI
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Anhänge 187<br />
8.2 Produkte: Art und obligatorische Formen <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>sprodukte<br />
Art und Formen 9<br />
Anfor<strong>der</strong>ungen an die Qualität 10<br />
8.3 Prozesse <strong>der</strong> Nutzung (<strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e Lernprozesse: Lernen im <strong>Evaluation</strong>sprozess<br />
sowie Organisation des Lernens aus <strong>Evaluation</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> Institution)<br />
Auswertungsgespräche<br />
Umsetzungsvere<strong>in</strong>barungen<br />
Management Response<br />
Querschnittsevaluationen…<br />
Sem<strong>in</strong>are etc.<br />
8.4 Zugang, Verbreitung, Nachfrage<br />
a) Zielgruppen <strong>der</strong> Berichtsverbreitung<br />
Politische Leitung (BMZ)<br />
Leitung/Management <strong>der</strong> Organisation<br />
<strong>Evaluation</strong>se<strong>in</strong>heit/<strong>Evaluation</strong>sverantwortliche<br />
Operative E<strong>in</strong>heiten<br />
Partner<br />
Zielgruppen<br />
an<strong>der</strong>e Geberorganisationen<br />
Öffentlichkeit<br />
b) Zielgruppengerechte Aufbereitung <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>sergebnisse<br />
c) Rolle <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>se<strong>in</strong>heit<br />
d) Systematischer bzw. obligatorischer Zugang bzw. Verbreitung<br />
e) Medien (z.B. Internet, E<strong>in</strong>speisung von <strong>Evaluation</strong>sergebnissen <strong>in</strong> Datenbanken (DAC, …<br />
))<br />
f) Nachfrage eigener <strong>Evaluation</strong>sergebnisse<br />
g) Zufriedenheit mit <strong>der</strong> Veröffentlichungspolitik aus Sicht <strong>der</strong> Leitung, <strong>der</strong> operativen<br />
E<strong>in</strong>heiten, <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>se<strong>in</strong>heit<br />
8.5 Sicherung<br />
Umsetzungskontrollen<br />
Befolgen von Handlunsgempfehlungen<br />
Wie<strong>der</strong>holungsevaluationen<br />
Feedback für die Planung neuer Projekte und Programme Rückgriff <strong>in</strong>stitutionelles<br />
9 z.B. <strong>Evaluation</strong>splan, Inception Report, mündlicher Vorbericht beim Partner/Debrief<strong>in</strong>g,<br />
<strong>Evaluation</strong>sbericht, Präsentation, <strong>in</strong> Landessprache übersetzter Bericht, schriftlicher Management<br />
Response, Follow up des Management Response/ Umsetzungsmonitor<strong>in</strong>g.<br />
10 z.B. Klarheit <strong>der</strong> Sprache, Quellennachweise, Rechtzeitigkeit, Ableitung von Handlungsempfehlungen,<br />
Executive Summary.
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