Geschäftsbericht 2011 - Investor Relations - Peach Property Group

PeachProperty Group
Geschäftsbericht 2011
131
Finanzbericht
Anhang zur
Konzernrechnung
PassivelatenteSteuern und Ertragssteuern
Per 31. Dezember 2011 weist Peach Property Group AG
latente Steuerverbindlichkeiten von TCHF 6437 (Vorjahr:
TCHF 7365) auf. Davon betreffen TCHF 1625 (Vorjahr:
TCHF 509) die Neubewertung von Renditeliegenschaften. In
unterschiedlichen Kantonen in der Schweiz unterliegen die
Gewinne aus Veräusserungen von Liegenschaften einer
Grundstückgewinnsteuer(Schweiz) bzw. einemSpekulationszuschlag
(Deutschland). Die Höhe dieser Steuer hängt dabei
erheblich vonder Haltedauer der Liegenschaft ab.Peach PropertyGroup
AG schätztfürjede Renditeliegenschaft die Haltedauer
und berechnet auf dieser Grundlage die latenten
Steuern. Unterscheiden sich die effektive Haltedauer und die
geschätzte Dauer,kann dieSteuerlast bei einerVeräusserung
einer Liegenschaft erheblich von den abgegrenzten latenten
Steuern abweichen.
Rückstellung fürGarantiearbeiten
Diese Rückstellung basiert auf Schätzungen und Annahmen
in Bezug auf künftig anfallende Kosten. Esbestehen noch
keine nachhaltigen Erfahrungswerte aus der bisherigen Geschäftstätigkeit.
Vorsorgeaktiven/Vorsorgepassiven
Die Höhe der in der Konzernrechnung angegebenen Vorsorgepassiven
vonTCHF15(VorjahrVorsorgeaktiven: TCHF 101)
wird durch verschiedene nicht objektiv bestimmbare, jedoch
auf Erfahrungswerten beruhende Faktoren beeinñusst. So
können sich die langfristig erwartete Rendite des Vorsorgevermögens,
die prognostizierte Lohn- oder Rentenentwicklung
durch externe Einñüsse substanziell verändern. In Kombination
mit dem Ermessensspielraum bei der Festlegung
dieser Faktoren kann diesich daraus ergebende Veränderung
der Pensionsverpñichtung zuwesentlichen Schwankungen
des in der Konzernrechnung ausgewiesenen Personalaufwands
führen.
WeitereEinzelheitensindunter Anhang 35 ersichtlich.
Nettoinvestition
in einen ausländischenGeschäftsbetrieb
Aufgrund des Ausbaus und der Stärkung der Präsenz von
Peach inDeutschland sowie weiteren möglichen Projekten in
Deutschland ist der Verwaltungsrat im Geschäftsjahr 2010
zum Schluss gekommen, dass esweder geplant noch wahrscheinlich
ist, dass inabsehbarer Zukunft eine Rückzahlung
dermit der Akquisition der deutschen Liegenschaftsprojekte
im Jahr 2009 übernommenen Gruppendarlehen in der Peach
German Properties IIAGerfolgt. Ein Teil der übernommenen
Darlehen wird deshalb als Nettoinvestition in einen ausländischen
Geschäftsbetrieb behandelt. Im Geschäftsjahr 2009
wurden auf der Neubewertung der Darlehensforderungen latenteSteuerverpñichtungen
verbucht.Davon konntenimGeschäftsjahr
2010 TCHF 2365 aufgelöst werden. Die Behandlung
der Darlehen alsNettoinvestitionineinen ausländischen
Geschäftsbetrieb geht davon aus, dass essich bei Bewertungsunterschieden
um keine temporären Differenzen handelt,dadie
Darlehen nicht zurückbezahlt werden.
5. Segmentberichterstattung
Das Management hat das operative Segment aufgrund der
internen Berichterstattung anden CEO, den Hauptentscheidungsträger
desUnternehmens, bestimmt.
Dieser bestimmt die Geschäftsaktivitäten und überwacht
das interne Reporting zur Beurteilung der Performance und
der Ressourcenallokation. DiePeach Gruppehat nur einoperatives
Segment, die Immobilienentwicklung und Bewirtschaftung.
Die Immobilienentwicklung umfasst den Erwerb
von Grundstücken, die Immobilienentwicklung, -ausführung
undden -verkauf.Die Haupttätigkeitenbeinhaltendie Objektevaluation,
Projektplanung, Finanzierung und das Verkaufsbzw.
Vermietungs- undKundenmanagement.