Geschäftsbericht 2011 - Investor Relations - Peach Property Group

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Adler: Nach der Akquisition der zwei Bestandsportfolios in Munster im
vierten Quartal 2011 und Erkrath-Hochdahl Anfang 2012 werden wir im
laufenden Jahr bereits 4,6 Millionen Franken Mieteinnahmen erzielen.
Das bringt regelmässige Liquidität und Ergebnisbeiträge und reduziert
dasRisikoproólder Gruppe. Hinzukommt,dassdie PeachPropertyGroup
in Zukunft ihre Projektpipeline stetig verbreitern wird. Das erlaubt eine
bessere zeitliche Staffelung der Projekte, was die Volatilität der Erträge
zusätzlich reduziert.
Wird diePeach PropertyGroup mitihrem Bestandsportfolio
nun zu einer «gewöhnlichen» Immobiliengesellschaft?
BrunoBirrer: Nein, unserFokus istweiterhin dieEntwicklunghochwertiger
Wohnimmobilien anbesonderen Standorten. Unsere Kernkompetenzen
liegen in der Selektion, Entwicklung, Strukturierung und Vermarktung von
Immobilien. DieseKompetenzen lassen sich auch gut beiBestandsliegenschaften
einsetzen –nämlich bei Portfolios, die ein Entwicklungspotenzial
aufweisen. Insolchen Fällen können wir Wettbewerbsvorteile nutzen und
Mehrwerteschaffen.
Demnach istbei denBestandsportfoliosnochmit einem
erheblichenInvestitionsbedarfzurechnen?
Wolfensberger: Wirakquirieren grundsätzlich Bestandsportfolios mitguter
Bausubstanz. Wenn Investitionsbedarf besteht, wollen wir dies in einem
attraktiven Akquisitionspreis reflektiert sehen. Überdurchschnittliche
Renditen und Erwerbkosten unter Marktwert stehen imZentrum unserer
WertschöpfungimBereich der Bestandsportfolios.