Geschäftsbericht 2011 - Investor Relations - Peach Property Group

Führungsstruktur
Die operative Führungsstruktur der Gesellschaft ist ihrer Wertschöpfungskette entsprechend
in fünf Abteilungen strukturiert: Sourcing, Entwicklung, Ausführung, Verkauf und Investment
Management. Die sechste Abteilung, zentrale Dienstleistungen, arbeitet unabhängig von
der Wertschöpfungskette.
— DasSourcingist fürdie Identiókation unddie Akquisitionneuer Projekte undBestandsimmobilien
verantwortlich. In engster Zusammenarbeit mit der Entwicklung, dem Investment
Management undder Verkaufsabteilungwirddabei eine Akquisitionspipeline entwickeltund
dieSelektion der bestenObjekte durchgeführt.
— Die AbteilungEntwicklungist immer beider Auswahl undder Analyseneuer Projekte und
Bestandsimmobilien zusammen mit dem Sourcing involviert und verantwortet die Projektentwicklungund
dieRevitalisierungsplanungvon Beständen biszum Baubeginn. Die
Abteilung beschäftigt Architekten, Designer und für die Planung verantwortliche Projektmanager.
Arbeiten, für die speziósches Know-how erforderlich ist (z.B. geologische
Gutachten, steuerliche Fragestellungen usw.), werden durch Dritte, die diese Dienstleistungen
anbieten,durchgeführt.
— Die Ausführungsabteilung übernimmt die Projekte von der Entwicklungsabteilung,
sobald fürdie Projekte genehmigte Verträge vorliegen. Die Abteilung beschäftigt Projektmanager,
welche in der Realisierungsphase des Projekts als Bauherrenvertreter
gegenüberdem Generalunternehmerauftreten.
— Fürden Verkauf und die Vermietung der Projekte und Bestände sowie für das Projektmarketing
und die PRist die Verkaufsabteilung verantwortlich. Sie pñegt bestehende
undneueKäufergruppen, unterstütztinternationaleMaklernetzwerke undhat eine starke
Präsenz mit einem Vor-Ort-Team bei den jeweiligen Verkaufsobjekten. Bei der Vermietung
wird mit spezialisierten sowie ortskundigen und etablierten Maklerhäusern
zusammengearbeitet.
— DasInvestmentManagement istfürdie Finanzierung,die Strukturierung unddas Portfoliomanagement
der Projekte und Bestände zuständig. Die Abteilung ist verantwortlich für
die Objektbewertungen, fürdie Cashñow-Planungen und die Rentabilitätsberechnungen.
Ebenfalls koordiniert sie auf Unternehmensstufe Finanzierungslösungen in enger
Kooperationmit der Finanzabteilung.
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