Geschaeftsbericht 2002 (pdf, 1421K) - WestLB

Finanzreport Lagebericht Bilanz GuV Anhang Aufsichtsrat
begleiten und im Sinne der Beteiligungsstrategie zu steuern. Die Gesellschafterposition
der WestLB wird bei allen wesentlichen Konzernunternehmen von Mitgliedern des
Vorstandes in den Aufsichtsgremien der Unternehmen vertreten. Die Wahrnehmung
dieser Mandate ist integraler Bestandteil der Steuerung im Konzern.
Eine geschäftsorientierte Wahrnehmung der Risikosteuerungs- und -überwachungsfunktion,
wie sie vom Bereich Equity Investments wahrgenommen wird, ist vor allem
bei solchen Beteiligungen wichtig, die originären unternehmerischen Risiken ausgesetzt
sind, wie im Bereich Private Equity Investments. In diesem Geschäftsfeld wird wachstumsstarken
Unternehmen mittels Fonds Eigenkapital zur Verfügung gestellt. Da sich
die Fonds teilweise noch in der Investitionsphase befinden und die wirtschaftliche
Situation der Wachstumsunternehmen im abgelaufenen Geschäftsjahr weiterhin
schwierig war, hat die WestLB ihre Risikovorsorge weiter erhöht.
Die seit dem Jahre 2001 in der WestAM Holding GmbH gebündelten Asset Management-
Aktivitäten der WestLB weisen vor dem Hintergrund der schwierigen Bedingungen an
den Finanzmärkten in der Gruppe weiterhin Anlaufverluste aus. Durch konsequentes
Kostenmanagement und eine durch die gesellschaftsrechtliche Zusammenfassung
unterstützte weitere Optimierung ihres Geschäftsmodells hat die Gesellschaft aber
gezeigt, dass sie über Strukturen verfügt, um auf solche Veränderungen im Umfeld
angemessen und flexibel reagieren zu können; sie erscheint uns somit für die Zukunft
gut positioniert.
Liquiditätsüberwachung und -steuerung
Die Liquiditätssteuerung innerhalb des WestLB-Konzerns wird zentral von den Bereichen
Global Financial Markets (GFM) und Capital & Mismatch Management (CMM) wahrgenommen.
Diese Steuerung erfolgt gemäß den Vorgaben des Asset & Liability
Committees (ALCO) der WestLB, das als Ausschuss des Vorstandes die strukturelle
Liquiditätsmismatchposition verantwortet. Während der Bereich GFM die situative
Liquidität sicherstellt, obliegt dem Bereich CMM die Planung und Steuerung der
strukturellen Liquidität. Die Aufgaben dieses Bereiches beziehen sich damit auf die
Einhaltung der bankaufsichtsrechtlichen Anforderungen (Grundsatz ll) und auf die
Liquidität im ökonomischen Sinn.
Die Ermittlung und Planung der Liquiditätserfordernisse basiert auf einem eigenentwickelten
Informationssystem, dessen gründliche Überarbeitung 2002 im Wesentlichen
abgeschlossen wurde und das nunmehr unter anderem die Möglichkeit bietet, die
künftige Liquiditätsausstattung der Bank für unterschiedliche Szenarien zu simulieren.
Ergänzt werden die aus diesem System gewonnenen Informationen durch einen ständigen
Austausch mit den betroffenen Geschäftsbereichen des Konzerns sowie durch regelmäßige
Zusammenkünfte der Steuerungskreise. Damit stehen alle notwendigen Daten
zur Verfügung, um termingerecht liquide Mittel beschaffen und disponieren zu können.
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