Geschaeftsbericht 2002 (pdf, 1421K) - WestLB

Finanzreport Lagebericht Bilanz GuV Anhang Aufsichtsrat
Über Votierung und Mitentscheidung ist das ZKM in den Kreditbewilligungs- und
-überwachungsprozess einbezogen und für die laufende Kontrolle der Länderlimite für
alle Nicht-Handelsprodukte verantwortlich.
Dem ZKM obliegt die übergreifende Kreditportfolioplanung und -steuerung, die die
Optimierung der Kreditrisikostruktur zum Ziel hat. Die Struktur des Kreditportfolios
wird regelmäßig dahingehend überprüft, ob sie mit der vom Vorstand vorgegebenen
Risikopolitik im Einklang steht. Die Ergebnisse werden dem Vorstand in vierteljährlichen
Portfolioberichten dargelegt.
Im Rahmen der Optimierung des Kredit- und Kapitalmanagements im Konzern wurde
2002 innerhalb des ZKMs ein Spezialbereich Portfoliomanagement etabliert, zu dessen
Aufgaben im Wesentlichen die aktive Portfoliosteuerung gehört. Der Bereich Portfoliomanagement
unterbreitet dem Credit Portfolio Committee (CPC) Vorschläge. Mitglieder
des CPC sind die für das Risikomanagement, den Kundenbereich und die Spezialfinanzierungen
zuständigen Vorstandsmitglieder. Die Entscheidungen werden im Gesamtvorstand
getroffen und durch das Portfoliomanagement umgesetzt.
Adressenausfallrisiken – Risikovorsorge
Die im Risikovorsorge/Bewertungsergebnis des Konzerns unter Risikoergebnis
Kreditgeschäft ausgewiesenen Beträge umfassen die aus der Bewertung des akuten
und latenten Adressenausfallrisikos resultierenden GuV-Effekte:
RISIKOVORSORGE/BEWERTUNGSERGEBNIS – KREDITGESCHÄFT
Zuführung Auflösung Netto Sonst. Risiko- Risiko-
Wertbericht. Wertbericht. Wertbericht. aufw./-ertrag ergebnis
Mio € Mio € Mio € Mio € Mio €
Akutes Adressenausfallrisiko – 2.157 424 – 1.733 – 24 – 1.757
Bonitätsrisiko – 1.992 157 – 1.835 – 20 – 1.855
Länderrisiko – 165 267 102 102
Sonstiges Risiko – 4 – 4
Latentes Adressenausfallrisiko – 252 24 – 228 – 228
– 2.409 448 – 1.961 – 24 – 1.985
Die Bildung von Risikovorsorge ist auch im Abschnitt zur Gewinn- und Verlustrechnung
erläutert.
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