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Geschaeftsbericht 2002 (pdf, 1421K) - WestLB

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Finanzreport Lagebericht Bilanz GuV Anhang Aufsichtsrat<br />

Die Konzeption des Managementsystems befindet sich im Einklang mit den qualitativen<br />

Anforderungen an das Management Operationaler Risiken, wie sie beim aktuellen<br />

Stand der Fortentwicklung für das voraussichtlich Ende 2006 in Kraft tretende neue<br />

aufsichtsrechtliche Regelwerk zu erwarten sind.<br />

Weiterentwicklung des Risikosteuerungssystems<br />

Die integrierte Risikosteuerung von Marktpreis-, Adressenausfall-, Länder-, Beteiligungs-,<br />

Liquiditäts- und Operationalen Risiken hat weiter an Bedeutung gewonnen. Um dieser<br />

Entwicklung Rechnung zu tragen, wurden die Geschäftsbereiche RMS&C, Zentrales<br />

Kreditmanagement und die regional gegliederten Kreditbereiche im Jahr <strong>2002</strong> unter<br />

die Leitung des Corporate Risk Officers im Vorstand gestellt.<br />

Darüber hinaus hat der Vorstand Anfang März 2003 beschlossen, die aktive Steuerung<br />

des Kreditportfolios durch das Credit Portfolio Committee und den Geschäftsbereich<br />

ZKM weiter zu verstärken und im Geschäftsbereich RMS&C – in Ergänzung zu den<br />

bisherigen Funktionen zum Risk Management des Handelsgeschäftes – das Risikocontrolling<br />

des Kreditportfolios und Operationaler Risiken zu konzentrieren.<br />

Die operative Umsetzung der Kreditportfoliomaßnahmen erfolgt durch die neu<br />

eingerichtete Abteilung Portfoliomanagement im Geschäftsbereich ZKM. Dessen<br />

Aufgabenspektrum ist zusätzlich erweitert worden um die Zuständigkeit für die<br />

vom Marktbereich unabhängige Risikosteuerung und Überwachungsfunktion von<br />

Beteiligungsrisiken, die hier anzuwendenden Policies sowie das diesbezügliche<br />

geschäftsbereichsübergreifende Portfoliomanagement.<br />

Zum erweiterten Aufgabenspektrum des Geschäftsbereichs RMS&C gehört:<br />

� die Weiterentwicklung einer konsistenten und praxisnahen Methodik zur<br />

Risikomessung über alle Risikokategorien,<br />

� die Ermittlung von Risikokapital zur Unterstützung der operativen und strategischen<br />

Geschäftssteuerung und<br />

� die Durchführung eines integrierten Risikoreportings als Instrument einer<br />

effizienten Gesamtbankrisikosteuerung.<br />

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