Fortschreibung des Leitbildes: Metropole Hamburg - Wachsende Stadt
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<strong>Fortschreibung</strong> <strong>des</strong> Leitbil<strong>des</strong>: <strong>Metropole</strong> <strong>Hamburg</strong> – <strong>Wachsende</strong> <strong>Stadt</strong>; I. Leitbildstrategie<br />
Tabelle 4:<br />
Städteranking in ausgewählten Segmenten nach der Zahl der<br />
sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in den Wirtschaftsbereichen<br />
im Jahr 2002<br />
Wirtschaftsbereich 1. Platz 2. Platz 3. Platz<br />
Außenwirtschaft/Logistik<br />
Finanzsektor<br />
Informations- und Kommunikationssektor<br />
(DIW-Abgrenzung)<br />
Produktion<br />
<strong>Hamburg</strong><br />
96.700<br />
Frankfurt/M<br />
78.800<br />
<strong>Hamburg</strong><br />
63.400<br />
München<br />
145.000<br />
Frankfurt/M<br />
62.000<br />
München<br />
62.600<br />
München<br />
61.700<br />
Berlin<br />
127.200<br />
Berlin<br />
43.200<br />
<strong>Hamburg</strong><br />
51.000<br />
Berlin<br />
60.000<br />
<strong>Hamburg</strong><br />
115.200<br />
Die weitere Entwicklung wird im Bun<strong>des</strong>gebiet wie in <strong>Hamburg</strong> entscheidend davon<br />
abhängen, ob es im internationalen Technologie- und Know-how-Wettbewerb gelingt,<br />
gegenüber ausländischen Konkurrenten bestehen zu können. Wachstumsimpulse<br />
werden besonders in den Technologiefeldern Luft- und Raumfahrt, Life Science, Nanotechnologie<br />
u.a. zur Miniaturisierung, Mikrosystemtechnik sowie Robotik, IT und<br />
Logistik erwartet.<br />
2.3 Internationale Stellung <strong>Hamburg</strong>s<br />
Heute gehen wesentliche ökonomische Wachstumsimpulse von den international<br />
vernetzten Unternehmen aus. Ob eine <strong>Metropole</strong> beziehungsweise eine Region im<br />
internationalen Wettbewerb an dieser Entwicklung teilhat oder schrittweise verdrängt<br />
wird, hängt <strong>des</strong>halb nicht unwesentlich davon ab, inwieweit sie in der Lage ist, den<br />
Trend zur Internationalisierung aufzunehmen. Dabei ist zu beachten, dass eine Internationalisierungsstrategie<br />
weder administrativ verordnet werden kann, noch dass sie<br />
sich auf die Ansiedlung international tätiger Unternehmen beschränken darf. Der Erfolg<br />
hängt auch wesentlich von der internationalen Ausstrahlung der <strong>Metropole</strong> ab,<br />
der Offenheit für sozioökonomische Veränderungen bei der eingesessenen Bevölkerung<br />
oder der aktiven Integration von neuen Zuwanderern (wie beim China-Cluster).<br />
Es gibt zahlreiche Untersuchungen und Ansätze zu der Frage, wo <strong>Metropole</strong>n in der<br />
Rangfolge der Weltstädte stehen. Kriterien für diese Rankings sind häufig die Zahl<br />
der Unternehmensansiedlungen, wie stark die internationale Verflechtung ist oder<br />
welche internationale Bedeutung die jeweilige Wirtschaftsstruktur hat. Mit Blick auf<br />
Untersuchungen der letzten Jahre ist festzustellen, dass <strong>Hamburg</strong> bei einer Zuordnung<br />
der Weltstädte in vier Kategorien in der Regel in der 3. oder 4. Kategorie rangiert.<br />
Wenn die verschiedenen Rankings zusammen gewürdigt werden, lässt sich<br />
folgende Einordnung ableiten: Es gibt unter den <strong>Metropole</strong>n eine Spitzengruppe der<br />
wirklichen Global Cities, zu der etwa London, New York und Hongkong gehören. Es<br />
folgt die 2. Kategorie herausragender Städte wie Paris, Singapur und Tokio. In der<br />
dritten Gruppe international ausgerichteter Städte sind in Europa Mailand, Frankfurt,<br />
Madrid, Zürich, Brüssel und Amsterdam zu finden. In der vierten Kategorie der Weltstädte<br />
werden unter anderem Düsseldorf, Kopenhagen, Berlin, München, Warschau,<br />
St. Petersburg, Wien, Prag und auch <strong>Hamburg</strong> eingeordnet.<br />
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