Fortschreibung des Leitbildes: Metropole Hamburg - Wachsende Stadt

Fortschreibung des Leitbildes: Metropole Hamburg – Wachsende Stadt; II. Umsetzungsstand
4.8.1 Kultur als Standortfaktor und Unternehmerinitiative Kultur
Im Wettbewerb der Metropolen kommt der Lebensqualität stark wachsende Bedeutung
zu. Hamburgs Kulturleben ist dabei als signifikanter Standortfaktor anzusehen.
Die großen Kulturinstitutionen liegen sowohl künstlerisch als auch hinsichtlich Servicequalität,
Verwaltungsmodernisierung und Wirtschaftlichkeit bundesweit in der Spitzengruppe.
Hamburg verfügt darüber hinaus über eine lebendige Tradition privater
Kulturförderung. Der Kulturstandort Hamburg soll daher in Zukunft überregional und
international stärker kommuniziert werden.
Vor diesem Hintergrund ist die Entwicklung eines umfassenden Marketingansatzes
notwendig. Wichtige Elemente werden u.a. die Online-Informationsangebote (hamburg.de),
das Online-Ticketing sowie die Entwicklung neuer Angebotspakete (z.B. die
Family-Card) sein. Diese Aufgaben sollen im Rahmen der Entwicklung einer internationalen
Marketingstrategie bei der neu zu gründenden GmbH angebunden werden.
Auch die Entwicklung einer "Unternehmerinitiative für Kultur" in Zusammenarbeit mit
der Handelskammer Hamburg soll künftig von der neu zu gründenden GmbH übernommen
werden. Für die Entwicklung einer "Unternehmerinitiative für Kultur" wurden
erste Gespräche mit der Handelskammer Hamburg geführt und folgende Ziele definiert:
• Wirtschaftsunternehmen sollen im Verbund in die kulturelle Entwicklung Hamburgs
integriert werden.
• Ressourcen einzelner Unternehmen sollen für gemeinsame Projekte gebündelt
werden, ohne dass eigene Sponsoring-Aktivitäten tangiert werden.
• Unternehmen sollen als werbende Botschafter für Hamburgs Kulturleben gewonnen
werden und eine zusätzliche gesellschaftliche Lobby für die Kultur bilden.
• Unternehmen sollen eine Peer-Group für konzertierte Maßnahmen zur Verbesserung
der kulturellen Infrastruktur bilden, die übergeordnete Projekte unterstützen
kann, die nicht allein von einzelnen Unternehmen getragen werden können.
4.8.2 Kinder- und Jugendkultur
Zur Attraktivitätssteigerung des Wohnstandortes Hamburg trägt neben ausreichendem
Wohnraum, dem Angebot von KTH-, Schul und Hortplätzen auch das Angebot
zur kreativer Freizeitbeschäftigung und kulturellen Entfaltung von Kindern und Jugendlichen
in hohem Maße bei.
Der Senat hat diesen Zusammenhang erkannt und, ausgehend von der Kulturbehörde
unter Beteiligung der Senatskanzlei, der Behörde für Bildung und Sport, der Behörde
für Soziales und Familie, der Behörde für Wissenschaft und Forschung und
einzelnen Bezirksvertretern, einen Arbeitskreis "Kinderkultur, Jugendkultur und Kulturpädagogik"
(AK) ins Leben gerufen, der die Abstimmung einzelner Projekte zwischen
den jeweiligen Fachbehörden befördert. Parallel dazu wurde auf Anregung der
Kulturbehörde eine "Landesarbeitsgemeinschaft Kinder- und Jugendkultur" (LAG)
gegründet, die den fachlichen Austausch befördert, die Akteure im Bereich der Kin-
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