Fortschreibung des Leitbildes: Metropole Hamburg - Wachsende Stadt

Fortschreibung des Leitbildes: Metropole Hamburg – Wachsende Stadt; II. Umsetzungsstand
• Ein Handlungsbeispiel hierzu ist ein seit Mai 2002 laufendes Förderprogramm
zur Qualifizierung von jahresdurchschnittlich rd. 100 Arbeitskräften auf
neuen Arbeitsplätzen. Durch Ausgabe von Qualifizierungsschecks werden Unternehmen
unterstützt, die in Hamburg neue Arbeitsplätze schaffen und für die
Besetzung dieser Arbeitsplätze arbeitslose oder von Arbeitslosigkeit bedrohte
Personen einstellen. Bis Mai 2003 haben 11 Unternehmen für 30 Arbeitsplätze
Anträge gestellt.
• Des Weiteren sollen mit Hilfe eines "Branchenmonitoring" die spezifischen
Bedarfe an Personal und Qualifikationen in Betrieben ermittelt werden. Das
Monitoring wird seit dem 2. Quartal dieses Jahres auf der Ebene von zwei ausgewählten
Branchen (Gastronomie und Logistik) im Bereich eher niedriger Qualifikationen
durchgeführt. Ziel ist es, auf der Basis der dadurch gewonnenen Informationen,
arbeitslose oder Arbeit suchende Personen mit Hilfe gezielter beschäftigungspolitischer
Maßnahmen in Betriebe zu integrieren.
In den beiden Branchen Gastronomie und Logistik wurden bereits jeweils rund
500 telefonische Betriebsbefragungen durchgeführt. Dabei sollen Branchentrends
zur allgemeinen Personal- und Qualifikationsentwicklung festgestellt und Unternehmen
identifiziert werden, die einen spezifischen Handlungsbedarf bei der
Qualifizierung und Personalsuche signalisieren. Rund 200 der befragten Unternehmen
wurden im Anschluss an die Telefonberatung persönlich aufgesucht, um
mit den Personalverantwortlichen anhand eines detaillierten Leitfadens die Personal-
und Qualifizierungsbedarfe zu ermitteln. Ende des Jahres werden bereits
verwertbare Ergebnisse vorliegen. Damit wird es möglich, arbeitsmarkt- und wirtschaftspolitische
Maßnahmen, Programme und Strategien noch passgenauer zu
planen und für Hamburger Unternehmen konkret nutzbar zu machen.
• Durch die "Qualifizierungsoffensive Luftfahrt" wird Hamburgs Spitzenstellung
als bundesweit führender Standort in der Aus- und Weiterbildung von luftfahrttechnischen
Fachkräften weiter ausgebaut und damit das Fachkräftepotenzial
deutlich erhöht. Da insbesondere die kleinen und mittleren Unternehmen Schwierigkeiten
haben, Fachkräfte zu rekrutieren, hat die Behörde für Wirtschaft und
Arbeit die Aus- und Weiterbildungsangebote im Jahr 2002 noch stärker auf die
Bedürfnisse dieser Unternehmen ausgerichtet. Im letzten Jahr sind durch vielfältige
Maßnahmen (siehe auch Kap. 2.1.4) fast 1.500 Arbeitsplätze in der Luftfahrtindustrie
neu entstanden – das entspricht einem Beschäftigungszuwachs von
über 10 %.
2.4.3 Aktivierende Arbeitsmarktpolitik für Zuwanderinnen und Zuwanderer
Um weiterhin als wettbewerbsfähige Metropole bestehen zu können, muss eine gezielte
und gesteuerte Zuwanderung auf den Hamburger Arbeitsmarkt gesichert und
die Qualifikation der Zugewanderten an die Erfordernisse der Betriebe angepasst
werden. Qualifizierte Zuwanderung ist allein aus demografischen Gründen bei einer
in den nächsten Jahren deutlich sinkenden Erwerbsbevölkerung notwendig. Spezifische
Bedarfe und Potenziale ausländischer Zuwanderer hinsichtlich einer schnellstmöglichen
Integration in Beschäftigung sind zu identifizieren und operativ auszufüllen.
Dazu zählen insbesondere Spracherwerbs- und Qualifizierungsförderung, die
61