Leben im Taut-Denkmal 12 2013 - Haufe.de

NEUBAU UND SANIERUNGLageplan des Neubaustungsbeginn bis zur Fertigstellung an das Vorhabenund die Genossenschaft gebunden werden, indem regelmäßig über das Bauvorhaben und dieGenossenschaft berichtet wurde. Auch der Standdes Bauvorhabens, Hintergründe zum Städtebauund zur Architektur sowie zur Beauftragung derBauunternehmen wurden transparent gemacht.Innerhalb von sechs Monaten wuchs die Zahl derBezieher des Newsletters auf mehr als 500 an.Eine wichtige Aufgabe kam zudem dem Online-Exposé zu. Über dieses sollten noch vor einemersten persönlichen Informations- und Beratungsgesprächmöglichst viele Fragen beantwortetwerden. Das Exposé stellte sowohl den Meso- alsauch den Mikrostandort der fünf Wohnhäuser darund zeigte für jede Wohnung neben den Grundrissendie Lage innerhalb des Gebäudes an. Auchauf welchen Etagen sich die mehr als 20 Grundrissvariantenbefinden, verdeutlichte es. Fernerwurden Informationen zum Wohnumfeld sowie zuden Nutzungsentgelten bereitgestellt.Als wichtig erachtete die Berolina darüber hinaus,die Interessenten darüber zu informieren,wie sie Myrica-Bewohner werden können. AlleInformationsmaterialien enthielten immer auchumfassende Informationen zur Berolina, da vieleInteressenten Fragen zu den Besonderheiten dergenossenschaftlichen Wohnform haben.Grundrissvarianten für eine 3- und eine 4-ZimmerwohnungMYRICA zu überzeugen, obwohl gerade erst mit tionen, wie den Standort, die Wohnungsanzahlden Bauarbeiten begonnen wurde, war natürlich und -größen, das Energieniveau und die Zielgruppen.Die daraus folgenden Veröffentlichungeneine Herausforderung.Die Berolina wählte eine mehrstufige Vermarktungs-und Kommunikationsstrategie, die u.a. Interessenten zu. Über den QR-Code konntenin den Medien führten der Genossenschaft erstedas Vertrauen der Interessenten und zukünftigen sich die Interessenten für einen Newsletter zumBewohner gewinnen sollte. Noch vor Erteilung Bauvorhaben anmelden und sich gleichzeitig alsder Baugenehmigung veröffentlichte die Berolinaeine Pressemitteilung zum Bauvorhaben mit Durch den Newsletter sollen die InteressiertenInteressent registrieren.einem Überblick über die wichtigsten Informa-über den mehrjährigen Zeitraum vom Vermark-Visualisierung des Wohnbereiches einer FamilienwohnungBausteine greifen ineinanderSchon elf Wochen nach Vermietungsbeginn warenmehr als 50 % der Wohnungen an die registriertenInteressenten vermietet, ohne in der Vermarktungauf die internetbasierten Immobilienportalezurückgegriffen zu haben. 80 % der künftigenBewohner sind Neumieter. Die Berolina konntesomit ihren Mitgliederkreis erweitern. Die Kommunikationim Vorfeld verringerte auch den Beratungsaufwandfür das Vermietungsteam. VieleInteressenten hatten bereits einen sehr gutenÜberblick über die Genossenschaft und das Bauvorhaben,so dass recht lange und ausführlicheBeratungsgespräche oft nicht mehr notwendigwaren. Aktuell beginnt die Vermarktung überdie Immobilienportale im Internet – dann wirdder Beratungsaufwand möglicherweise etwassteigen. Dank digitaler Technologien bleibt dasOnline-Exposé flexibel, sodass häufig gestellteFragestellungen laufend ergänzt und auch dieWohnungsübersicht bei fortschreitender Vermietungkomfortabel angepasst werden kann.Verschieden Bausteine – vom Standort, über dasBau-, Freiflächen-, Ausstattungs-, Mieten- undenergetische Konzept fügen sich gut ineinander.Die Kommunikations- und Vermarktungsstrategiepasst hierzu perfekt – auch das ist ein Aspekt vonNachhaltigkeit.20 12 | 2013