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Digitale Mehrwerte _Hrsg. Lars M. Heitmueller_26092015

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Dr. Leonard Novy<br />

Institut für Medien- und<br />

Kommunikationspolitik<br />

Dr. Leonard Novy ist Mitglied der Institutsleitung am Institut für Medien- und<br />

Kommunikationspolitik, Berlin, und Herausgeber des Mehrautorenblogs carta.<br />

info. Studium der Geschichte und Politikwissenschaft an der Humboldt Universität<br />

Berlin und der University of Cambridge, Promotion zum Dr. Phil an der University<br />

of Cambridge, 2004-05 Fellowship an der Harvard University. 2006-2009 Leiter<br />

zweier Projekte der Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, zum Thema Strategie- und<br />

Steuerungsfähigkeit der Politik. 2009-2010 „Leiter Gesprächsformate“ bei der AVE<br />

Gesellschaft für Fernsehproduktion mbH in Berlin (Verlagsgruppe Holtzbrinck).<br />

Regelmäßige Lehr- und Publikationstätigkeit zu den Themen Internationale Politik,<br />

Demokratie und Öffentlichkeit. Er lebt in Berlin und Wien.<br />

Welchen konkreten Nutzen ziehen Sie persönlich aus<br />

der Digitalisierung und auf welche digitalen <strong>Mehrwerte</strong><br />

möchten Sie nicht mehr verzichten?<br />

• Umfassende Recherche- und Publikationsmöglichkeiten<br />

(inkl. des von mir hrsg. Blogs Carta)<br />

• div. Dienstleistungen (Reisebuchung, E-Commerce)<br />

• Internationale Medien<br />

• Social Media (beruflich und privat)<br />

Welche Bedeutung hat die Digitalisierung für Ihre Institution?<br />

Worin liegen die konkreten <strong>Mehrwerte</strong>?<br />

Digitalisierung ist für meine Institution ein Arbeitsund<br />

Forschungsgegenstand (etwa in Beratung), zudem nutzen<br />

wir digitale Medien für neue Formen der Wissensvermittlung<br />

und Gesellschaftsberatung, d.h. der Sammlung, Aufbereitung<br />

und öffentlichkeitswirksamen Vermittlung von Daten. Facebook<br />

und Twitter nutzen wir - nicht nur für PR, die Ansprache<br />

und Kommunikation mit unseren Zielgruppen - sondern auch<br />

zum Monitoring von Nachrichten, Trends und Innovationen in<br />

den Bereichen Medien(-politik), IuK-Technologien, Medienökonomie.<br />

Wie wird sich Ihre Branche im Zuge der Digitalisierung<br />

in Zukunft entwickeln? Welche Trends zeichnen sich ab?<br />

Weitere Geschäftsmodelle und Sektoren werden herausgefordert,<br />

transformiert und ggf. eliminiert. Mit potentiell weitreichenden<br />

Folgen für den Arbeitsmarkt (z.B. Automatisierung).<br />

Für die Medien: Medienlandschaft wird sich grundlegend<br />

verändern. Einige etablierte Marken werden verschwinden,<br />

Finanzierung eines redaktionell organisierten, professionellen<br />

„Qualitätsjournalismus“ im heutigen Umfang bleibt schwierig.<br />

Digitalität wird zur alltäglichen, selbstverständlichen Basisstruktur<br />

moderner Arbeits- und Lebenswelten. (durch Internet<br />

der Dinge, Location Tracking, Wearables, Semantisches Web<br />

und künstliche Intelligenz).<br />

Elemente traditioneller Nachrichten und Massenmedien<br />

werden fortexistieren. Aber: Technologische Konvergenz<br />

vormals distinktiv organisierter Mediengattungen (TV, Print,<br />

Radio) werden zu antiquierten Unterscheidungen und Zusammenführung<br />

von Nachrichten und Echtzeit-(Service-)<br />

information. Hier komplementieren nutzergenerierte Inhalte<br />

zusehends professionelle Medienangebote. Daten- bzw. algorithmengetriebene<br />

Filterung und Vermittlung: Nachrichten<br />

werden sozial, personalisiert und bedarfsgerecht.<br />

„Sentient articles“: Artikel werden adaptiv (Situation, Bedürfnisse,<br />

Interesse, Vorwissen, Stimmung und Interessen).<br />

Aber Big Data, semantische Auswertung sozialer Medien, Location<br />

tracking, Internet der Dinge entscheiden über Auswahl<br />

und Inhalt individualisierter Nachrichtenströme.<br />

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