Digitale Mehrwerte _Hrsg. Lars M. Heitmueller_26092015

B reather
Ruhe auf Abruf: Wie eine App den Co-Working Spaces Konkurrenz
macht
Täglich drängen neue Apps für das Smartphone auf den Markt.
Viele verschwinden nach kurzer Zeit wieder. Doch einige können
sich etablieren und sorgen manchmal sogar für Furore. So
wie zum Beispiel die Apartmentvermittler „Airbnb“ oder die private
Mobilitätsdienstleister „Uber“, die mit ihren innovativen Geschäftsmodellen
ganze Branchen ins Wanken gebracht haben
und sich im Markt festsetzen konnten.
In New York erfreut sich derzeit ein neues Start-Up unter dem
Namen „Breather“ großer Beliebtheit. Die App stellt ihren Nutzern
Arbeitsräume auf Zeit zur Verfügung. Über das Programm
kann man auf dem Smartphone schauen, ob ein freier Raum in
der Nähe vorhanden ist und diesen spontan buchen. Mit einem
Code gelangt man schließlich in die vier Wände und schon beginnt
der Countdown. Man kann den Raum für 30 Minuten belegen,
aber auch die Buchung eines ganzen Tages ist möglich.
Die Räumlichkeiten werden allerdings nicht nur zum privaten
Arbeiten genutzt. Auch Geschäftstreffen und Jobinterviews
können dort abgehalten werden. Gerade bei Freelancern,
die öfter improvisieren müssen, kommt das Konzept gut
an. In jedem Raum befindet sich ein großzügiger Arbeitsplatz
mit gratis W-LAN. Nicht selten findet man auch ein
Whiteboard für großflächige Visualisierungen. Auch eine
Couch für ein kurzes Nickerchen ist vorhanden. Manche
Besucher würden sogar nur zum Telefonieren vorbei kommen,
sagt der Gründer Julien Smith. Bei Bedarf liegen in
manchen Stationen sogar Yoga-Matten bereit. Wichtig für
den Wohlfühlcharakter: Die Räume werden nach jedem
Besucher kurz gesäubert.
Zusammenfassend werden bei „Breather“ somit private
und ruhige Rückzugsorte für den stressigen Großstadtalltag
geboten. Damit reagiert das Produkt auf die Bedürfnisse
des mobilen und flexiblen Lifestyles seiner jungen
Klientel, insofern diese bereit ist für den Dienst etwa 30
Dollar die Stunde hinzublättern.
Das Konzept ist noch jung und frisch. In naher Zukunft
wird sich zeigen, welche Möglichkeiten das Geschäftsmodell
darüber hinaus mit sich bringt. Die Grenze scheint auf
jeden Fall noch nicht erreicht. Auch wenn der Verdacht
naheliegt, dass die temporäre Inanspruchnahme
der Räumlichkeiten in einigen Fällen für
ein nicht allzu im Sinne der Gründer stehendes
Schäferstündchen missbraucht werden könnten,
offenbart die Einfachheit von „Breather“ großes
Potenzial.
Man kann gespannt sein, wie es weitergeht!
Andre Offner Hahmeyer
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