Digitale Mehrwerte _Hrsg. Lars M. Heitmueller_26092015

untergeordnete Rolle für uns. Dies liegt natürlich vornehmlich daran, dass unser
Geschäftsmodell durch den digitalen Wandel weitestgehend unbeeinflusst bleibt.
Welche externen Anreize und Unterstützungsleistungen werden zur Umsetzung
digitaler Prozesse in den einzelnen Geschäftsbereichen noch benötigt?
Für uns ist es immer interessant zu sehen, wie sich
Technologien innerhalb der Branche entwickeln,
durchsetzen und gegebenenfalls auch scheitern.
Deshalb spielt für uns die Kommunikation mit anderen
in der Branche eine übergeordnete Rolle.
Fachmessen und Tagungen bieten hier einen guten
Überblick. Für die Implementation neuer Technologien
aus dem digitalen Bereich sind wir natürlich
i.d.R. auf Hilfe von außen angewiesen. Dennoch
sind wir momentan in diesem Bereich gut aufgestellt
bzw. betreut.
Welches Risiko sehen Sie für sich als Unternehmen
durch den vermehrten Einsatz digitaler Innovationen?
Die digitalen Technologien sind innerhalb der gesamten Industrie auf dem Vormarsch
und spielen zunehmend auch in Produktionsprozessen eine Rolle. Leider
bringt das gleichzeitig auch ein höheres Ausfallsrisiko z.B. von Produktionsanlagen
mit sich, für Wartung und Instandhaltung ist zunehmend größeres Fachwissen von
Nöten. Dennoch ist dieser Prozess ein Fortschritt. Allerdings wird man vermutlich
in vielen Bereichen der Industrie in Zukunft vermehrt auf die Dienstleistungen von
Außen zurückgreifen müssen.
Ein weiteres Thema ist natürlich die Gefahr von
Cyber-Angriffen und Daten-Diebstahl, die für jedes
ans Internet angebundene Unternehmen ein
Risiko darstellt. Hier müssen in den kommenden
Jahren verstärkt Investitionen für die Sicherheit
getätigt werden.
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