Geschäftsbericht 2010 - neue leben Versicherungen

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neue leben Pensionskasse AG. Lagebericht.
Strategie.
Talanx-Gruppe: Konzern-Umfeld 2010
Wie geplant sind die ersten Schritte der im September 009
gestarteten Umstrukturierung des Talanx-Konzerns gesellschaftsrechtlich
abgeschlossen und mit dem Sozialpartner verhandelt.
Diese Schritte hatten zum einen eine an Kundengruppen orientierte
Konzernstruktur und zum anderen die Zusammenfassung von zentralen
Dienstleistungen zum Ziel. Der Konzern arbeitet jetzt in der
Erstversicherung mit den Geschäftsfeldern Industriegeschäft,
Privat- und Firmenversicherung Deutschland und Privat- und
Firmenversicherung International. Die neue leben Gesellschaften
gehören dem Geschäftsfeld Privat- und Firmenversicherung
Deutschland an.
Damit orientiert sich Talanx konsequent an Kundenbedürfnissen,
verschlankt die Konzern- und Ressortstruktur und schafft die Vor-
aussetzungen für eine ganzheitliche Marktbearbeitung und
Effizienzsteigerung. An der Mehrmarkenstrategie hält der Konzern
fest. Neu geschaffene zentrale Servicegesellschaften bündeln zentrale
Dienstleistungen, standardisieren Prozesse und heben Synergien,
beispielsweise in den Bereichen Personal, Rechnungswesen,
IT, Inkasso oder Wareneinkauf.
Im Zuge dieser Neuausrichtung sind die von Seiten des Talanx-
Konzerns durch die Proactiv Holding AG gehaltenen Aktien an der
neue leben Holding AG zum 1. Oktober 010 durch Verschmelzung
der Proactiv Holding AG auf die Talanx Deutschland AG (vormals
firmierend unter HDI-Gerling Leben Serviceholding AG) übergegangen.
Strategie
Vertriebskonzept der neue leben-Gruppe:
Konsequente Ausrichtung auf den Sparkassenpartner
Gemeinsam mit ihren Vertriebspartnern entwickelt die neue leben
innovative Vorsorgestrategien mit dem klaren Ziel eines hohen
Wachstums auf beiden Seiten. Ihre Strategie, Produkte, Technik
und Services hat die neue leben dabei konsequent auf Sparkassen
und deren Kunden ausgerichtet. Dass der Bankenvertriebsweg,
und hier insbesondere die Sparkassen, auch in Zukunft im Bereich
der Lebensversicherung stärker an Bedeutung gewinnen, bestätigen
immer wieder unabhängige Experten: Danach wird bis 015
voraussichtlich mindestens jede dritte Lebensversicherung über den
Bankschalter verkauft. Gerade für Sparkassen bedeutet dies ein hohes
Wachstumspotenzial verbunden mit der Chance, den derzeitigen
Marktanteil im Vorsorgebereich deutlich zu erhöhen. Unterstützt
wird dies durch eine überdurchschnittliche Systemeffizienz der
Partnerschaft zwischen den Sparkassen und den neue leben Versicherungen.
Während bei den meisten Bancassurance-Kooperationen
anderer Konzerne in Deutschland versicherungseigene Mitarbeiter
den Versicherungsvertrieb innerhalb der Bank übernehmen, nutzt die
neue leben Pensionskasse AG – wie auch alle anderen Bancassurance-
Gesellschaften der Talanx AG – ausschließlich das Mitarbeiterpotenzial
der Bankpartner.