Geschäftsbericht 2010 - neue leben Versicherungen
Geschäftsbericht 2010 - neue leben Versicherungen
Geschäftsbericht 2010 - neue leben Versicherungen
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Hohe Kundenorientierung: Ausbau Kernkompetenzen<br />
Qualität und Services<br />
Die stetige Verbesserung der Kundenzufriedenheit hat für die <strong>neue</strong><br />
<strong>leben</strong> Lebensversicherung AG höchsten Stellenwert. Neben Prozessoptimierungen<br />
der internen Abläufe mit dem Ziel, die Qualität im<br />
Kundenservice weiter zu verbessern und Effizienzvorteile zu heben,<br />
standen im Berichtsjahr die weitere Qualifizierung der Mitarbeiter,<br />
der Ausbau des Beschwerdemanagements, die Optimierung der<br />
Zusammenarbeit mit den Vertriebseinheiten sowie der Ausbau der<br />
technischen Unterstützung bei der Bearbeitung der Geschäftsvorfälle<br />
im Mittelpunkt.<br />
Mehr Transparenz: Verschlankung der Produktpalette<br />
Die Optimierung des Produktportfolios anhand von Nachfrage- und<br />
Effizienzgesichtspunkten sowie aktuellen Marktgegebenheiten stellt<br />
bei den <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> <strong>Versicherungen</strong> einen permanenten Prozess dar.<br />
Zum 1. Dezember 010 hat die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> ihre Produktpalette neu<br />
ausgerichtet und deutlich verschlankt. Ziel der Verschlankung ist es,<br />
einfacher und transparenter zu werden, Ressourcen zu bündeln und<br />
erzielte Kosteneinsparungen an die Kunden weiterzugeben. Bei den<br />
auslaufenden Produkten handelt es sich ausschließlich um Produkte,<br />
die nur im geringen Umfang nachgefragt werden oder für die bereits<br />
bessere und zielgruppenorientierte Nachfolgelösungen bereitstehen.<br />
Lindley Carree: Umzug ins <strong>neue</strong> moderne Verwaltungsgebäude<br />
Im Oktober 010 haben die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> <strong>Versicherungen</strong> ein <strong>neue</strong>s<br />
Verwaltungsgebäude bezogen. Die Büroflächen wurden im neu<br />
errichteten Lindley Carree in der Hamburger City-Süd angemietet<br />
und liegen nur wenige hundert Meter vom ehemaligen Verwaltungsgebäude<br />
entfernt. Sie bieten den Komfort und die Ausstattung,<br />
die die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> für ihre wachstumsorientierte Strategie benötigt.<br />
Bei der Auswahl des <strong>neue</strong>n Verwaltungssitzes hat sich die <strong>neue</strong><br />
<strong>leben</strong> für das erste als „Green Building“ zertifizierte Bürogebäude<br />
in Hamburg entschieden. Voraussetzung für die Zertifizierung<br />
nach LEED NC sind unter anderem eine besonders umwelt- und<br />
energieschonende Errichtung sowie der umweltgerechte Betrieb<br />
des Gebäudes. Mit moderner Technik zur Gebäudeheizung und<br />
Gebäudekühlung werden hier bedeutende Energiesparpotenziale<br />
erschlossen. Für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der <strong>neue</strong>n<br />
<strong>leben</strong> bedeutet der Umzug zudem eine Verbesserung der Arbeitsplatzqualität<br />
durch moderne und funktionale Ausstattung sowie<br />
eine großzügige und lichtdurchlässige Bauweise. Mit dem Umzug<br />
in das <strong>neue</strong> Verwaltungsgebäude wurde zudem ein Großteil der IT-<br />
Infrastruktur er<strong>neue</strong>rt. So wurde zum Beispiel die Telefonie<br />
komplett auf Voice over IP umgestellt und ein <strong>neue</strong>s Druckerkonzept<br />
sorgt für mehr Flexibilität. Mit dem <strong>neue</strong>n Verwaltungsgebäude<br />
ist die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> technisch exzellent aufgestellt und erfüllt<br />
gleichzeitig die Kostenansprüche, um auch weiterhin die Verwaltungskosten<br />
auf einem marktführend niedrigen Niveau zu halten.<br />
Lagebericht. <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Lebensversicherung AG.<br />
Geschäftstätigkeit, Organisation und Struktur.<br />
Talanx-Gruppe: Konzern-Umfeld <strong>2010</strong><br />
Wie geplant sind die ersten Schritte der im September 009<br />
gestarteten Umstrukturierung des Talanx-Konzerns gesellschaftsrechtlich<br />
abgeschlossen und mit dem Sozialpartner verhandelt.<br />
Diese Schritte hatten zum einen eine an Kundengruppen orientierte<br />
Konzernstruktur und zum anderen die Zusammenfassung von<br />
zentralen Dienstleistungen zum Ziel. Der Konzern arbeitet jetzt<br />
in der Erstversicherung mit den Geschäftsfeldern Industriegeschäft,<br />
Privat- und Firmenversicherung Deutschland und Privat- und<br />
Firmenversicherung International. Die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Gesellschaften<br />
gehören dem Geschäftsfeld Privat- und Firmenversicherung<br />
Deutschland an.<br />
Damit orientiert sich Talanx konsequent an Kundenbedürfnissen,<br />
verschlankt die Konzern- und Ressortstruktur und schafft die<br />
Voraussetzungen für eine ganzheitliche Marktbearbeitung und<br />
Effizienzsteigerung. An der Mehrmarkenstrategie hält der Konzern<br />
fest. Neu geschaffene zentrale Servicegesellschaften bündeln<br />
zentrale Dienstleistungen, standardisieren Prozesse und heben<br />
Synergien, beispielsweise in den Bereichen Personal, Rechnungswesen,<br />
IT, Inkasso oder Wareneinkauf.<br />
Im Zuge dieser Neuausrichtung sind die von Seiten des Talanx-<br />
Konzerns durch die Proactiv Holding AG gehaltenen Aktien an der<br />
<strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Holding AG zum 1. Oktober 010 durch Verschmelzung<br />
der Proactiv Holding AG auf die Talanx Deutschland AG (vormals<br />
firmierend unter HDI-Gerling Leben Serviceholding AG) übergegangen.<br />
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